Le Manager est l’observateur de son système
Quand le manager devient un observateur attentif de son système, le système commence à évoluer… dans le bon sens !Dans les organisations que j’ai pu […]
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Managers, on n’attend surtout pas que vous vous effaciez trop !Soutenir l’effort d’auto-organisation des équipes produit, décentraliser les décisions et déléguer ne signifie en aucun cas […]
Je propose souvent à mes clients, managers agile ou chapter Lead d’utiliser Moving Motivators, le jeu des cartes de motivation avec leurs collaborateurs pour comprendre […]
Qu’est ce que le Management Agile Fin des années 2000, le management agile caractérisait ces managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (notamment […]
Directement lié aux 5 composantes du Management Agile, voici l’outil sur lequel je m’appuie pour travailler avec les Managers sur leur nouvel posture. La roue […]
Et vous, comment feriez-vous? Une simple question qui peut paraître anodine mais dont la puissance peut libérer bien des potentiels. Aussi simple soit-elle, cette question […]
DE QUOI AS-TU BESOIN POUR FAIRE MIEUX TON TRAVAIL? Une question de manager Agile, un élément de base du Servant Leadership, une question de Leader […]
Etre Agile / Faire de l’Agile , un débat utile… qui se décline facilement sur le sujet du Management Agile en termes de savoir être […]
De l’interactivité et des sourires… dans un format intimiste, pour l’introduction des petits outils de Management Agile auprès d’Honnêtes managers… Une session où vous avez […]
Voici une nouvelle session que je vous propose pour 2014 & 2015 (comme vous le savez, j’ai fait l’impasse sur les conférences 2013 pour des […]
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