agilité

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Gestion de projet : vers les Méthodes Agiles 2eme édition

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La seconde édition de l’ouvrage de référence sur les Méthodes Agiles vient tout juste de paraître.
Veronique Messager Rota nous livre là une seconde édition enrichie (notamment sur les aspects Lean, Changement, Coaching et Ergonomie), un ouvrage complet et surtout très OPERATIONNEL.
Pour avoir eu le privilège de le découvrir en avant première, je peux vous assurer que vous ne regretterez pas votre investissement. A consulter d’urgence et sans modération …

Au sommaire:
Introduction – Chef de projet : un métier complexe – Diagnostiquer sa gestion de projet – Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ? – Recueillir efficacement les besoins – Planifier son projet – Suivre et piloter son projet – Gérer les hommes – Adopter une approche agile – Annexes…

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Coaching Agile : entre expertise et déontologie

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« Coach Agile » c’est avec « Consultant Ergonome », une ligne sur ma carte de visite, c’est aussi aujourd’hui une bonne partie de mon activité …
Vous avez dit Coach Agile?
C’est simple, cette facette de mon activité consiste à accompagner pour une durée déterminée une organisation, une équipe, une personne dans son parcours vers l’agilité pour des résultats concrets et mesurables. Plus qu’un consultant je suis avant tout un partenaire et le tiers indispensable qui soutient le CHANGEMENT….
Dans mon esprit, le coaching est donc toujours temporaire puisque mon but est de favoriser l’autonomie de mes Clients et de faire en sorte que très vite on n’ait plus besoin de moi !
C’est notamment, cette posture qui me permet de distinguer ce nouveau rôle de Coach Agile de celui de ScrumMaster (un chef de projet Agile, à la fois facilitateur et protecteur, un rôle que je peux aussi endosser) présent sur le projet de A à Z au même titre que l’Equipe et le Product Owner.
Le coaching, une affaire d’expertise et d’excellence…
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RISK BOARD: la gestion AGILE des risques conforme à CMMI et à PMI !

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ou comment faire une gestion des risques vraiment efficace dans un projet Agile ?


ou comment faire une gestion des risques dans un mode Agile conforme au référentiel CMMI (Processus RSKM pour les initiés) et en total accord avec la gestion des risques prônée par le PMI (Project Management Institute) dans son PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ?


Vous vouliez des réponses, en voilà ! …


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XP Day France 2009: La conférence Agile de l’année – A ne pas Rater

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Prenez une grande bouffée d’air agile les 25 et 26 mai 2009 à Vincennes dans un lieu d’exception (Bravo les organisateurs !).
Vous souhaitez découvrir l’agilité ou approfondir avec des spécialistes des sujets plus précis qui vous tiennent à coeur sur SCRUM, LEAN ou XP, venez nous rejoindre (à un tarif préférentiel jusqu’à la fin du mois).
Cette conférence: c’est 2 jours d’intenses échanges au cours desquels se succéderont présentations, ateliers de travail et discussions informelles autour d’un bon café; le tout au vert, à deux pas de PAris.
J’interviendrai pour ma part le 25 après midi pour vous parler de l’intégration de l’ergonomie (Utilisabilité) et de l’Experience Utilisateur dans les projets Agiles avec un gros Focus sur les PERSONAS et le prototypage rapide et collaboratif. Bref, une modeste contribution au sein d’un programme , repris ci-dessous, qui personnellement me fait rêver…
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Stratégie de test, Qualité et Agilité: la Vision qui change tout

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On dit toujours que l’agilité met l’accent sur la qualité. C’est vrai :
– des pratiques telles que l’intégration continue, les tests unitaires, les tests de recette, le pair programming mais aussi une volonté évidente d’automatisation jouent indéniablement sur la qualité du produit logiciel…
– le client sur site et de courtes itérations, pour plus de collaboration et de feedback permettent de s’assurer que le « bon produit » est développé…
– Avec l’ajout d’un regard Lean et d’une approche ergonomique, le compte est souvent bon…

ET POURTANT dans les faits, stratégie de test et testeurs ont du mal à se retrouver dans les projets Agiles, comme si toute une approche qualité était occultée, menée de manière anarchique, sans ligne directrice…
Heureusement l’Agile Testing Quadrant est là !
…

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SPRINT Zéro et End GAME: c’est Agile et ça vous gène ?

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Quand une équipe fait appel à moi pour une mission de coaching Agile ou que je m’engage dans un séminaire interactif consacré à l’agilité, mes interlocuteurs sont toujours surpris et curieux de me voir aborder ces questions là …

Vous êtes le premier à nous en parler…
Je n’avais pas vu le Sprint Zéro sous cet angle…
Ça me rassure, j’y vois plus clair…
Attendez mais c’est donc compatible avec notre process de déploiement…

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Agile Manifesto: 12 principes

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… parce qu’il est pafois nécessaire de revenir aux FONDAMENTAUX !
L’agilité, c’est d’abord des Valeurs (4) et des PRINCIPES (12)…

L’agilité c’est un Etat d’esprit…

Ensuite, viendront les pratiques agiles qui viendront concrétiser tout cela.
Ces 12 principes de l’Agile Manifesto, les voici :

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User Story vs Use case : soyez Agile !

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User Stories et Use Cases (cas d’utilisation) sont deux façons très populaires de capturer les besoins utilisateurs (exigences fonctionnelles).
Toutes deux sont orientées BUT, plutôt centrées Utilisateurs, sont découvertes au cours d’ateliers de travail et peuvent être admirablement combinées avec les activités Expérience Utilisateur (Personas, Storyboard, Wireframe …)..Cette question du choix entre les deux formalismes est récurrente parmi les équipes, et notamment côté Client (Métier ou Maîtrise d’ouvrage), même si je considère pour ma part que les User Stories sont plus appropriées dans la plupart des contextes, notamment Agiles.
Dans les deux cas, un vrai boulot d’accompagnement s’avère bien souvent nécessaire pour favoriser une bonne appropriation et une bonne utilisation sur la quotidien des projets…