Soirée LEAN: The Toyota Way
Une bonne présentation du Toyota Way organisée par la socièté Zenika et menée par Pascal Van Cauwenberghe, Coach Agile & Lean. …… Les 14 principes […]
agilité
Alerte Agile N°6: Le DailyScrum Meeting c’est pour qui au juste ?
Et bien, pour l’ÉQUIPE AVANT TOUT ! …
pas pour le ScrumMaster (en quelque sorte le chef de projet agile) ni le management ou les décisionnaires…
Et Jakob Nielsen devint Agile…
Encore une fois, Jakob fait un bon boulot de synthèse dans sa dernière Alertbox, et son « summary » sonne plutôt juste :
« Agile methods aim to overcome usability barriers in traditional development, but pose new threats to user experience quality. By modifying Agile approaches, however, many companies have realized the benefits without the pain »
Donne-moi une gestion de projet plus humaine et plus efficace … une Gestion de projet 3.0 ?
Ou comment faire rimer Agilité et Entreprise 2.0, et faire en sorte que la gestion de projet Agile et Lean soit le moteur de l’entreprise de demain !
Oui c’est nécessaire, car malgré l’engouement certain (du moins dans les médias!) pour l’Entreprise 2.0 (« avant tout l’école du partage et de la collaboration », selon Fred Cavazza), les beaux principes que certaines entreprises se sont appropriées; malgré un outillage, plutôt tendance, plus simple, plus efficace la facilitant, la gestion de projet IT reste aujourd’hui à la traîne …
Maîtrises d’ouvrage: décollez avec les Méthodes Agiles
Les pratiques agiles SCRUM, Lean et eXtreme Programming offrent de nouvelles possibilités aux Maîtrises d’ouvrage sur les projets de développement informatique.
Maîtrises d’ouvrages, à vous de profiter de la dynamique Agile et de saisir les opportunités qui s’offrent à vous.
Et, pourquoi le feriez-vous ?
SCRUM : Méthode Agile la plus populaire
71 % des équipes Agiles font du Scrum, et ce n’est pas tout…
Responsabiliser l’Equipe : c’est Lean, c’est dans l’air… mais êtes-vous prêts ?
Responsabiliser l’Equipe, c’est le 5ème principe du Lean Software Development; c’est aussi un principe de management que beaucoup d’entreprises se vantent d’appliquer, en théorie… sur les plaquettes… mais qui concrètement est rarement suivi des faits et se retrouve peu sur le terrain !
Car responsabiliser l’Equipe n’est pas sans conséquences, l’affaire est complexe, et nécessite entre autres de revoir les modèles organisationnels existants, d’envisager différemment la conduite de projet, d’équilibrer les forces et de perdre un peu le contrôle…
Quand on parle de responsabilisation, il y a donc la rhétorique, et il y a les faits : alors vous, où vous situez-vous ?
Responsabiliser, Pourquoi et comment…
Méthodes Agiles, SCRUM et XP: la présentation
Voici un support tiré de la présentation donnée hier, par Alban Dalle et moi même, dans le cadre du Petit Déjeuner SQLI « Méthodes Agiles, SCRUM et XP: bonnes pratiques et retour d’expérience« …
Pour une ergonomie Agile: La présentation
Voici les slides de ma présentation « Pour une ergonomie Agile » donnée hier dans le cadre du Petit Déjeuner SQLI « Méthodes Agiles, SCRUM et XP: bonnes pratiques et retour d’expérience »…
Reporter la décision: c’est Lean et fondamentalement Agile
Reporter la décision, c’est le 3ème principe du Lean Software Developement, un principe qui va à l’encontre de pas mal d’idées reçues quant à la façon de prendre des décisions, de gérer les projets, et même d’envisager l’apprentissage…