Product Owner… Back to Basics Please!
Les années passent et le rôle de Product Owner demeure toujours un point d’interrogation dans beaucoup d’organisations… Cela dit, je préfère encore que le rôle […]
The New New Roadmap Agile: Visible et Flexible
La roadmap produit est un sujet récurrent dans les organisations IT, agiles ou non. Outil de communication avant tout, la Roadmap est aussi du point […]
Ateliers et Nouvelles conférences 2015
Après les « Petits Outils de facilitation à l’usage des Honnêtes gens » et « Petits outils de management Agile à l’usage des honnêtes Managers Acte I », je […]
Be Agile vs Do Agile – Etre Agile vs Faire de l’agile
Etre Agile vs Faire de l’Agile, le débat est récurrent… et très Perceptible aujourd’hui – l’Eternel retour du Même– ,à l’heure où pas mal d’entreprises […]
Management Agile: 2 ateliers au ScrumDay 2015
Retrouvez- moi les 2 & 3 avril au ScrumDay 2015 , notamment pour un petit tour autour des « Petits Outils de Management Agile à l’usage des […]
Postulat de Retrospective
Affiché et rappelé en Ouverture, le Postulat de Retrospective est un élément clé du cadre, Humaniste et Bienveillant, de toute rétrospective… que celle-ci porte sur […]
Cadrage Agile: Qui fait quoi sur le projet?
Le volet « Organisation » est un élément incontournable du cadrage de projet agile; l’une des clés nécessaires au framing d’un projet pour le lancer dans les […]
Blog Anniversaire: 8 ans pour Qualitystreet
8 ANS , toujours le plaisir de partager, quelques surprises et encore plus de présence en 2015 sur ces thèmes qui comptent pour moi: Coaching […]
Alerte Agile n°10: Notre Démo manque de Pêche et de Focus
La DEMO est un élément incontournable de la Revue de Sprint (l’un des 4 cérémoniaux de Scrum, et une réunion qui a lieu le dernier jour du Sprint). […]
Les Bonnes questions du Manager Agile #2: Et vous, comment…
Et vous, comment feriez-vous? Une simple question qui peut paraître anodine mais dont la puissance peut libérer bien des potentiels. Aussi simple soit-elle, cette question […]