Soirée LEAN: The Toyota Way

Une bonne présentation du Toyota Way organisée par la socièté Zenika et menée par Pascal Van Cauwenberghe, Coach Agile & Lean.

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Les 14 principes ont été détaillés avec pour chacun un parallèle vers les pratique Agiles, XP ou SCRUM.

A retenir:

Lean = Philosophie du Long Terme + Respect des personnes

Les 14 principes du Management Lean ou 7 principes du Lean Software Development (ces même principes adaptés au monde IT): voilà donc deux points d’entrée qui se recouvrent et se retrouvent parfaitement dans les méthodes Agiles.

La liste synthétique des 14 principes Lean: (la version détaillée mise à jour dans ce billet)

La philosophie

  • Penser sur le long terme

Les process / Le bon process vous amènera au bon résultat

  • Fluidité
  • Flux tirés (Production à la demande)
  • Production constante et lissée
  • L’automatisation avec une touche humaine
  • Tâches standardisées
  • Contrôles visuels
  • Technologies et méthodes fiables

Les personnes

  • Cultiver les leaders
  • Faire monter en compétences les personnes de qualité
  • Respecter et motiver ses partenaires

L’amélioration

  • Aller toujours sur le terrain et comprendre en profondeur
  • Prendre les décisions en consensus
  • Devenir une organisation apprenante au travers de la Reflexion continue et de l’Amélioration continue

Et pour mémoire,
la liste des 7 principes du Lean Software Developement, et un mapping complet vers les Méthodes Agiles:

  1. Éliminer les sources de gaspillage
  2. Favoriser l’apprentissage
  3. Reporter la décision
  4. Livrer vite
  5. Responsabiliser l’équipe
  6. Construire la qualité intrinsèque
  7. Optimiser le système dans son ensemble

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