L’accompagnement du changement ne peut se limiter à des actions de formation et de sensibilisation, mais doit passer systématiquement par une démarche en 3 temps (diagnostic – stratégie – pilotage, que je m’efforce de placer dans mes propositions), dont les modalités de mise en oeuvre varieront selon les contextes …
… ça c’est la base, pour le reste, voici les éléments clés permettant d’assurer la réussite d’une telle mission:
- une vision stratégique commune et l’instauration d’une relation de confiance
- la mise en place d’une démarche participative
- l’implication et la résponsabilisation des personnes (facilitant l’appropriation, l’apprentissage et la transformation de ce qu’il y a à changer)
- des objectifs clairs et partagés
- la qualité du plan d’accompagnement : concrétisation du diagnostic et de la stratégie
- le temps et les moyens pour permettre l’effort de transition
Vous en voyez d’autres ?