Les règles de base font partie de mes petits outils de facilitation; un incontournable, quand il s’agit de mener une série d’ateliers de travail, qui rassure certaines Equipes que j’accompagne […]
J’ai beaucoup travaillé (et travaille encore) la question du changement au travers de Lewin, Schein ou encore Kotter… J’apprécie aussi beaucoup l’approche appréciative… Cette vidéo […]
L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées […]
Même si l’entretien individuel d’évaluation de la performance (le plus souvent centrés performance & rémunération, formation et carrière) reste facultatif pour les entreprises, il reste […]
… à l’usage des Honnêtes gens! C’est le titre de la session que j’animerai ce Jeudi 11 avril, au Scrum Day 2013, l’événement annuel organisé par le […]
Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils […]
L’épisode 1 de Gerald Manager Agile L’organisation de Gérald s’est lancée il y a deux ans dans une transformation agile de grande ampleur. Il est […]
Inspirée d’outils de coaching classique (type roue de la vie), cette roue du Management Agile m’aide dans mon travail d’accompagnement des Managers impliqués dans des […]
Les Equipes Agiles (en l’occurrence SCRUM) sont pleines de ressources et ont une bonne capacité à réagir au changement et à s’adapter aux contraintes de leur Environnement… […]
Favoriser l’émergence d’un environnement organisationnel propice au succès est une des activités du Manager Agile. J’y vois personnellement quatre orientations majeures : La vision Le changement, […]
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