Loi des 2 pieds… ici et maintenant!
Ici et maintenant… Ici et Ailleurs… soyez acteurs de vos apprentissages DANS l’ENTREPRISE! Les praticiens et participants de l‘Open Space Technology (Forum Ouvert), ce RDV […]
Qu’est-ce qu’un Bon Facilitateur?
… une question légitime pour nos Clients… En effet, au delà de l’activité ponctuelle, facilitateur c’est aussi une compétence, un métier et un rôle qui […]
Test du Problème – Test du Proto… entre UX et Lean Startup
Tester le Problème Au sein du Lean Canvas et en conception produit, c’est peut être la première chose à valider en conception de nouveau produit… […]
Lean Startup: 12 Règles d’Or pour des Interviews Clients réussies
Le Lean Startup c’est du Feedback à chaque instant…. En conception de nouveau produit, en s’appuyant sur le Design Thinking, dans une approche Lean Startup […]
Lean Startup – Lean UX – Agile UX… Du Feedback à chaque instant!
Agile, Customer Development, Lean startup, Lean UX, Pretotyping… Qu’importe le flacon, pourvu qu’on ait l’ivresse… Ces mots ont certes le vent en poupe mais surtout, […]
Outils pratiques du Manager Agile #8: des bases de CNV
Etre Agile / Faire de l’Agile , un débat utile… qui se décline facilement sur le sujet du Management Agile en termes de savoir être […]
Tip Facilitation… du temps pour Conclure vos réunions, workshops ou Formations!
C’est dans l’ordre des choses… peu importe son type (meeting, comité de pilotage, workshop, rétrospective, forum ouvert, formation ou même One-on-One), peu importe sa durée […]
Coaching et Jeux pour l’innovation et l’intelligence collective
« On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation » Platon L’innovation et l’intelligence collective sont aujourd’hui […]
Truc de Coach: 1- 2- 3 Demo! Notre protocole Demo agile
Je vous présentais il y a quelques années le « Plan de Bataille » pour rendre la démo de l’Equipe efficace et lui donner un aspect professionnel, […]
Truc de Coach Agile: une Estimation plus Circulaire…
Les estimations agiles sont avant tout relatives (les items sont estimés les uns par rapport aux autres) et collectives (les items sont estimés par l’Equipe dans des […]