Culture Agile : Stop aux impostures
« L’agilité est la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement » Grosjean, 2016 […]
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Comme nous l’avions discuté dans un précédent article, Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé, Etre et faire de l’agile à distance comporte évidemment plus de contraintes. Agile Offfshore: Deux petits […]
Directement lié aux 5 composantes du Management Agile, voici l’outil sur lequel je m’appuie pour travailler avec les Managers sur leur nouvel posture. La roue […]
Le mois dernier, je décrivais les 4 éléments d’un dispositif Agile à l’echelle nécessaires et suffisants pour mettre en place et fonctionner efficacement dans un contexte […]
La présence de plusieurs équipes agiles devant travailler ensemble au sein d’un même programme (l’agile à l’échelle) par exemple induit une complexité qu’il est nécessaire d’appréhender […]
Et oui, 11 années à vous parler d’AGILITÉ, de produit, d’UX (Expérience Utilisateur), de facilitation ou encore de coaching agile et de transformation d’entreprise. Historiquement […]
Petite présentation donnée récemment sur les PERSONAS qui vous contentera sans doute chers lecteurs intéressés par l’aspect « Produit » et « Expérience Utilisateur » Bonne lecture P.S: Et […]
Un centre Agile est un groupe transverse (mode communauté de pratiques ou non) composé de coach agile (et / ou expertises en agilité) dont la […]
Indicateurs agile, KPI agiles , Métriques de projet agile…. Des sujets récurrents de nos accompagnements agiles. Réflexions préalables: le point de Départ Nouveau ! Découvrez […]
ou Ce que j’ai appris #4: Jamais sans la Communication! Quatrième volet de notre série d’articles consacrés aux transformations agiles d’organisation. Volet 1: Des transformations Agiles enfin… […]
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