L’une des premières activités du facilitateur dans un atelier de travail est de gérer la participation du Groupe, et la qualité des échanges.
La participation excessive d’un ou plusieurs membres au détriment des autres est un problème récurrent auquel nous avons tous été confrontés…
Que faire ?
le bâillonner … tentant mais un peu rude !
S’attaquer de front au problème et tenter de contrôler directement le flux des personnes dominantes même avec justesse et politesse n’est pas vraiment mieux : c’est un mauvais réflexe, souvent vain.
C’est aussi accentuer le focus que ces personnes souhaitent mettre sur elles, et c’est entrer dans une relation One to One non appropriée, de toute façon, au détriment du Groupe et de l’atteinte de ses objectifs !
La bonne attitude :
Se focaliser sur les autres membres du Groupe et encourager, par toutes les techniques possibles, la participation de cette majorité rendue silencieuse par l’énergie d’un seul.