Inspirée d’outils de coaching classique (type roue de la vie), cette roue du Management Agile m’aide dans mon travail d’accompagnement des Managers impliqués dans des projets de transformation Agile. Merci à @bangalaurent de m’avoir aidé à la formaliser!
Evidemment, la roue n’est pas figée, et peut être contextualisée…
Voici un autre exemple dans une version simplifiée :
Pour le détail de chaque secteur, jetez un oeil à cet article Dans la peau du Manager Agile ou mieux consultez-moi!
Il s’agit avant tout d’un outil d’autoévaluation, ouvrant la discussion et permettant au manager de se positionner par rapport aux différentes dimensions de son Métier. C’est souvent un bon point de départ…
Comment utiliser la roue du management agile?
- Aprés avoir expliqué chaque dimension, demander au manager d’indiquer son degré de satisfaction par rapport à chacune d’entre elles
- Questionner… Qu’avez vous remarqué en complétant la roue? De quelles dimensions êtes vous satisfaits? Laquelle souhaitez vous améliorer en priorité?
- Enchainer avec le Solution Focus dans le cadre de conversations structurées. Pour les dimensions qu’il souhaite travailler, le manager affine l’objectif et l’état désiré. Il se situe sur une échelle de 1 à 10, décrit ce qui fait qu’il en est déjà là et les forces sur lesquelles il peut s’appuyer pour faire ces petits pas qui lui permettent progressivement d’aller toujours plus loin.
En quoi puis-je vous aider?
Je m’appelle Jean Claude GROSJEAN. J’accompagne les personnes, les équipes, les organisations dans leur projet de transformation. Si le management Agile vous questionne, n’hésitez pas à me contacter, je peux vous accompagner…
