Alerte Agile n°8: 1point=2 jours

Ou 1pt=3 jours… etc

Nouveau point d’attention pour le coach agile dans son accompagnement des équipes qui cherchent à faire du SCRUM car même si une telle correspondance est tentante pour certains, elle vous sort de la dynamique d’estimation agile et vous éloigne petit à petit de l’esprit Agile…

1 point => 2 DAYS!!!
1 point => 2 DAYS!!!

Même avec des équipes ayant mis en place des pratiques agiles depuis quelques mois, voilà ce qu’on peut parfois observer…

« 4 points, on va la mettre à 4 points… 4 points c’est 8 jours normalement, non ? »

Alerte ! Car derrière l’agilité se cachent à la fois une nouvelle façon d’estimer et plus largement une autre façon, réaliste, de considérer les estimations :

« Nous autres Etres humains ne sommes pas câblés pour estimer on se plante tout le temps… »

La vision concrète, réaliste et adaptative (vs prédictive) de l’agilité nous amène à ré envisager 4 éléments clés relatifs aux estimations ; avoir l’esprit agile c’est donc avant tout revoir :

  • L’importance et la place accordées aux estimations
  • L’effort nécessaire pour les produire (Just enough)
  • La façon de les réaliser: l’estimation agile est COLLECTIVE, faite JUSTE à TEMPS, par CEUX QUI VONT FAIRE LE BOULOT, RELATIVE (stories estimées en terme d’effort les unes par rapport aux autres), RÉVISÉE régulièrement
  • La durée de vie des estimations

Mon challenge :

  • Sensibiliser Directions, Management et Programmes sur la question des estimations (agiles)
  • Former et accompagner les équipes sur la façon de réaliser ces estimations (Release planning, Planning poker….)
  • Eviter toute dérive et tentative de correspondance Point/ Heures (certes compliqué qd l’équipe travaille comme ça depuis quelques temps)
  • Toujours challenger le «Just enough, Just in Time»
  • Insister sur la notion d’Equipe et la nécessité de bien se connaitre

« + l’Equipe avancera ensemble, + l’Equipe se connaîtra, + ses estimations (just enough, just in time) seront fiables »

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Jean Claude GROSJEAN - COACH d’Organisation. Coach d'Equipes - Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de mes activités. Me contacter: 06.20.98.58.40

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1 Comment

  1. Billet d’alerte très pertinent.

    Comment garder l’esprit agile lorsque l’équipe est plus à l’aise avec des estimations en j.h et surtout lorsqu’elle est composée de métiers suffisamment différents qui empêchent d’avoir une estimation unique et relative pour chaque User Story ?

    Romain

Les commentaires sont fermés.