Votre expert UP n’en est pas un …

  • S’il décrit les phases du processus comme des phases séquentielles et insiste pour que la plupart des tâches soient effectuées avant le développement proprement dit
  • S’il vous suggère des itérations de plus de 6 semaines
  • S’il vous recommande de planifier une longue phase d’inception
  • S’il vous recommande d’élargir le nombre de livrables plutôt que de les réduire
  • S’il diffère sans cesse les tests … plus tard … rien ne presse
  • S’il vous invite à produire toujours plus de diagrammes UML ….