- S’il décrit les phases du processus comme des phases séquentielles et insiste pour que la plupart des tâches soient effectuées avant le développement proprement dit
- S’il vous suggère des itérations de plus de 6 semaines
- S’il vous recommande de planifier une longue phase d’inception
- S’il vous recommande d’élargir le nombre de livrables plutôt que de les réduire
- S’il diffère sans cesse les tests … plus tard … rien ne presse
- S’il vous invite à produire toujours plus de diagrammes UML ….
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Bonjour,
ça ne serait pas plutôt :
les phases sont séquentielles et les activités (ou tâches) à l’intérieur de chacune des phases peuvent être parallélisées ?
de plus le degré de représentation de chacune des activités dans chacune des phases fait que l’on évite l’aspect séquentiel du cycle en V ?
Je m’explique :
on a par exemple les 2 1ère phases INCEPTION, ELABORATION
dans chacune d’elles il y a par ex de la conception et du dev, donc j’ai commencé à faire du dev dans INCEPTION et je continue à faire de la conception dans ELABORATION (et du dev aussi)
du coup ELABORATION commence à la fin d’INCEPTION (séquentiel) mais je n’attend pas d’avoir fini la conception pour commencer le dev (tout au moins les couches « basses »)
… plus facile à penser qu’à écrire 😉
qu’en pensez vous ?