Manager Agile ? la nature du poste reste variable tout comme l’étendue de ses responsabilités : management intermédiaire, responsable de pôle ou de département, leader tribu dans des organisations agiles orientées produit.
Dans tous les cas, le management agile exige un changement de posture et met l’accent sur de nouvelles activités et pratiques managériales qui se vivent et s’apprennent avant tout sur le terrain.
Le manager agile a dit non au suivi détaillé des activités des équipes et des individus. Il a quitté une posture archaïque de « Commandeur – Contrôleur » pour favoriser l’autonomie et la responsabilisation de ses équipes.
Mais quelles sont les 10 Qualités essentielles dont le manager agile doit faire preuve au quotidien?
- Se rendre disponible.
- Être authentique, se montrer loyal et tenir ses engagements.
- Être un bon observateur du système qu’il n’a de cesse de vouloir optimiser.
- Avoir de l’humilité.
- Faire confiance « a priori ».
- Savoir donner un feed-back de qualité.
- Disposer d’une bonne capacité d’adaptation.
- Avoir le sens de la communication.
- Commencer par écouter.
- Chercher une issue positive à chaque situation ycompris les plus tendues.
En lien avec les Ressources Humaines, le coaching agile de transformation est une première bonne option pour aider les manager à révéler, à développer, à amplifier de telles compétences & qualités.
En quoi puis-je vous aider?
Je m’appelle Jean Claude GROSJEAN. J’accompagne les personnes, les équipes, les organisations dans leur projet de transformation. Si le management Agile vous questionne, n’hésitez pas à me contacter, je peux vous accompagner…
Coach agile d’entreprise, coach professionnel (HEC Paris), formateur et professeur à HEC Lausanne, je suis le fondateur du cabinet Eveil Agile et l’auteur des livres « Culture Agile » (2018) et « Revolution RH Agile » (2020). Ce blog « qualitystreet.fr » est désormais une référence reconnue sur l’agilité, le coaching agile et la facilitation.
Depuis plus de 15 ans, je me suis spécialisé dans la transformation agile d’entreprise (de toute taille et de tout secteur d’activité : LUXE, FINANCE, INDUSTRIE, TELECOM, MÉDIAS, RETAIL…), le conseil RH agile et la mise en place d’organisations orientées Produit. Je travaille pour l’essentiel à PARIS, GENEVE et LAUSANNE mais reste ouvert à toute proposition.
