Hier encore, je vous disais que des acteurs majeurs, côté Agile et côté CMMI, se prononcent désormais pour un rapprochement des deux approches … sans doute le signal que Jeff Sutherland (oui oui le co-auteur de SCRUM) attendait pour publier sur son blog, son article, Scrum and CMMI Level 5: A Magic Potion for Code Warriors … Encore merci Jeff ! 🙂
Plus sérieusement, ses conclusions sont plutôt explicites:
« Our recommendation to the Agile community is to use the CMMI generic practices from CMMI Level 3 to amplify the benefits from Agile methods. Our recommendation to the CMMI community is that Agile methods can fit into your CMMI framework and will provide exciting improvements to your organization. »
Quant à la démarche préconisée, précisément pour les organisations opérant déjà dans un contexte CMMI:
diagnostic avec Lean pour identifier là où ça fait mal, puis application de pratiques Agiles ajustées pour soigner tout cela (tiens tiens ça ne vous rappelle pas UP et une dose de SCRUM ?). Pour les organisations en mode Agile, s’appuyer sur les pratiques génériques CMMI, niveau 2 et 3 (sans oublier les objectifs à atteindre, génériques et spécifiques, qui eux sont obligatoires lors des évaluations).