L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 3
L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées […]
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RH Agile: STOP aux Entretiens Annuels d’Evaluation de Performance
Même si l’entretien individuel d’évaluation de la performance (le plus souvent centrés performance & rémunération, formation et carrière) reste facultatif pour les entreprises, il reste […]
L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 2
Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils […]
L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 1
L’épisode 1 de Gerald Manager Agile L’organisation de Gérald s’est lancée il y a deux ans dans une transformation agile de grande ampleur. Il est […]
Roue du Management Agile Solution focus
Inspirée d’outils de coaching classique (type roue de la vie), cette roue du Management Agile m’aide dans mon travail d’accompagnement des Managers impliqués dans des […]
RH Agile: Télétravail et Agilité… un vrai débat
« La vitesse et la qualité sont souvent sacrifiées quand on travaille à la maison. Nous avons besoin d’être un Yahoo !-Uni et cela commence par être […]
Outils pratiques du Manager Agile #5: Le Compte Confiance
Créer et maintenir une véritable relation de confiance avec ses collaborateurs est l’enjeu N°1 du Manager Agile ; un enjeu humain, ô combien délicat. Alors, […]
Outils pratiques du Manager Agile #4: OpenSpace Technology
L’un des enjeux et activités majeurs du manager Agile est de favoriser l’émergence d’un environnement organisationnel propice au succès et de booster le changement. L’OpenSpace Technology (ou Forum […]
Outils pratiques du Manager Agile #2: MBWAL
Le MBWAL, ou plus exactement le Management by Walking Around & Listening, est une déclinaison US du « Aller et Voir sur le Terrain » (l’une des […]