Blog Agile depuis 2007
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L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 4

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L’épisode 4 de Gérald Manager Agile : Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: […]

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L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 3

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L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées […]

RH Agile: STOP aux Entretiens Annuels d’Evaluation de Performance

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Même si l’entretien individuel d’évaluation de la  performance (le plus souvent centrés performance & rémunération, formation et carrière)  reste  facultatif pour les entreprises, il reste […]

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L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 2

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Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils […]

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L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 1

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L’épisode 1 de Gerald Manager Agile L’organisation de Gérald s’est lancée il y a deux ans dans une transformation agile de grande ampleur. Il est […]

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Roue du Management Agile Solution focus

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Inspirée d’outils de coaching classique (type roue de la vie), cette roue du Management Agile m’aide dans mon travail d’accompagnement des Managers impliqués dans des […]

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RH Agile: Télétravail et Agilité… un vrai débat

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« La vitesse et la qualité sont souvent sacrifiées quand on travaille à la maison. Nous avons besoin d’être un Yahoo !-Uni et cela commence par être […]

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Outils pratiques du Manager Agile #5: Le Compte Confiance

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Créer et maintenir une véritable relation de confiance avec ses collaborateurs est l’enjeu N°1 du Manager Agile ; un enjeu humain, ô combien délicat. Alors, […]

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Outils pratiques du Manager Agile #4: OpenSpace Technology

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L’un des enjeux et activités majeurs du manager Agile est de favoriser l’émergence d’un environnement organisationnel propice au succès et de booster le changement. L’OpenSpace Technology (ou Forum […]

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Outils pratiques du Manager Agile #2: MBWAL

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Le MBWAL, ou plus exactement le Management by Walking Around & Listening, est une déclinaison US du « Aller et Voir sur le Terrain » (l’une des […]

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BESOIN DE COACHING OU DE FACILITATION

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020).

Découvrez Agile & Product Accelerator, ma nouvelle chaîne YOUTUBE consacrées aux Organisations Produit; de l’Orga, du Produit et de l’Agile pour décrire ces nouveaux Modèles Opérationnels Produit et Agile (APOM) :

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours. J’exerce à Paris, Genève et Lausanne (où je donne des cours de Leadership agile à HEC Lausanne).
Mes activités de coaching en Suisse

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
https://coachagilegeneratif.ch/
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

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 EVEIL A L’AGILITÉ EN 3H30

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