L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 5

L’Épisode 5 de Gérald Manager Agile : INITIER, SOUTENIR,voire ANIMER les communautés de pratiques Agiles (« COP Agiles ») L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 4: Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement « S’il n’y a…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 4

L’épisode 4 de Gérald Manager Agile : Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes « Avec les Open Space Technology on est toujours surpris mais contents de l’être » La…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 3

L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Désormais quand je dis quelque chose je le fais et ça change tout » Pour Gérald, cette activité se résume à : se rendre disponible apprendre à connaitre les personnes et leur…

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 2

Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils attendent de moi … tant que ca marche ça me va » La première et plus visible des nouvelles activités de Gérald est en réalité une question de distance : savoir être là……

L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 1

L’épisode 1 de Gerald Manager Agile L’organisation de Gérald s’est lancée il y a deux ans dans une transformation agile de grande ampleur. Il est désormais Manager de trois équipes Agiles nouvellement formées et aux prises avec deux « Product Owner » représentants du Métier… « Gérald occupe un poste de management dans une grande entreprise du secteur…

Coach prends garde à toi: ne joue pas les Zorro !

Ou comment le coach se positionne-t-il vis-à-vis du Triangle dramatique … ? Le triangle dramatique (Triangle de KARPMAN), est issu de l’Analyse Transactionnelle. Le modèle est un outil de coaching très utilisé et un modèle tout à fait pertinent tant sur le plan personnel que sur les problématiques professionnelles quand il s’agit d’analyser nos relations avec autrui……

Agile Coaching BookClub#1… We like it!

Le coaching agile est une activité qui a le vent en poupe, et comme dans toute profession, il y a des choses à lire, à connaitre pour mieux les appliquer sur le terrain. Ce mercredi a donc eu lieu notre premier Agile Coaching BookClub organisé dans le cadre d’une de mes missions de supervision de coachs…

Coach Agile: Bien plus qu’un Coach?

Que fait un coach Agile? Quel est son rôle, quelles sont ses activités du coach agile? Quel est le profil du coach agile? Des questions qui font débat… Mais, Coach Agile, c’est aussi et avant tout mon métier, alors voilà comment je l’envisage et l’exerce depuis quelques années; aujourd’hui à mon compte au sein du Cabinet Eveil…