Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Donc, vous voulez devenir une entreprise agile ? Votre plus gros challenge n’est pas d’appliquer telle méthode, tel framework ou un ensemble de techniques agile, à l’échelle ou non, à distance ou non… VOTRE PLUS GROS CHALLENGE SERA D’INTEGRER TOUT…
Le partage concerne en premier lieu l’information qu’il s’agit de diffuser en toute transparence dans toute l’entreprise. Aussi, cet accélérateur de culture agile est-il intimement lié à la confiance, puisqu’il faut être en confiance pour agir avec transparence. Il est clair…
L’équipe Produit est la clé de voute d’une Organisation Orientée Produits, (structure de base de l’Entreprise Agile). Elle possède 8 caractéristiques majeures. 1 L’équipe Produit est focalisée sur la livraison de valeur pour ses clients ou utilisateurs L’équipe Produit (ou…
Les approches du changement ont montré leurs limites et doivent se réinventer. Quand ce constat et cette volonté de faire autrement viennent du Top Management (en l’occurence celui d’une grande banque), l’impact est évidemment plus fort! Pour autant, la déception…
Si vous recherchez une définition claire de ce concept d’EPIC dont on vient tout juste de vous parler dans votre organisation, vous êtes au bon endroit! Cet article vous donnera les clés pour comprendre ce qu’est précisément une EPIC et…
Il y a 15 ans, le 9 Janvier 2007, Steve Jobs dévoilait le tout premier iPhone et ce qui allait marquer une veritable révolution dans l’univers mobile. Il y a 15 ans j’écrivais mon premier article sur ce blog, quelques…
Manager Agile ? la nature du poste reste variable tout comme l’étendue de ses responsabilités : management intermédiaire, responsable de pôle ou de département, leader tribu dans des organisations agiles orientées produit. Dans tous les cas, le management agile exige…
A l’ère de l’entreprise agile, le pilotage par la valeur du portefeuille d’initiatives Tech n’est plus seulement une question ou peut-être une bonne idée, le PILOTAGE DU PORTEFEUILLE PAR LA VALEUR EST INDISPENSABLE. Pourquoi c’est important ? L’entreprise agile a…
À l’ère de l’entreprise agile, développer son agilité personnelle devient un enjeu majeur pour tout individu. Dés lors, une simple question tend à devenir cruciale : « C’est quoi être agile ? » Retrouvez ma réponse à cette question dans cette interview…
Apprenez vos théories aussi bien que vous le pouvez puis mettez-les de côté quand vous entrez en contact avec le vivant miracle de l’âme humaine. Carl Jung La distinction des rôles de Product owner et de Product Manager est bel…