Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Tout d’abord le lien vers la nouvelle version du Scrum Guide ainsi que la version PDF en français. J’aime cette nouvelle version de Scrum qui reste simple et revient aux sources en insistant sur le POURQUOI, les OBJECTIFS, la VALEUR…
« Ensemble on va plus loin ! » dit le dicton. Le travail ensemble est la première composante et premier accélérateur de culture agile pour que celle-ci s’ancre durablement dans une organisation. Un niveau très bas de travail ensemble signifie que l’entreprise…
La vision produit est une idée du futur produit. Elle fixe le cap et décrit ce qu’on entrevoit pour le produit à court, moyen et long terme (besoin de savoir ce qu’est un produit ? jetez un coup oeil à cette…
Qu’est ce que le Management Agile Fin des années 2000, le management agile caractérisait ces managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (notamment dans les DSI). Avec le temps, le management agile, s’est élargi pour devenir une nouvelle posture…
Les croyances & les valeurs constituent le socle identitaire collectif de l’entreprise. Un travail insuffisant d’alignement et un système de valeurs et de croyances de base incompatible avec l’agilité vont rendre l’integration de la culture agile particulièrement difficile. Certains diront…
Le 6 octobre : nouvelle MasterClass « Devenir un Agent du Changement Agile » (Niveau 1) à Paris (11ème arrondissement). Vous êtes RH, Chefs de projet, Managers, Dirigeants, Consultants, Coachs internes ou externes. Vous allez démarrer ou vous êtes engagés dans un programme…
Le bien-être et la valeur pour les employés sont aujourd’hui au coeur de l’agilité. Je ne vous parlerai pas de bonheur… la question du bonheur est si personnelle, si large, si contextuelle et multi-dimensionnelle qu’il serait illusoire de croire que…
La MasterClass « Devenir un Agent du Changement Agile » (Niveau 1) est de retour à Paris, le mardi 25 aout. Vous êtes RH, Chefs de projet, Managers, Dirigeants, Consultants, Coachs internes ou externes. Vous allez démarrer ou vous êtes engagés dans…
Le Chapter Product (« Chapitre Produit ») et le Product Committee (« Comité Produit ») sont deux éléments de nature différente (le premier est un élément de structure; le second, un événement), pourtant ils tout deux indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise agile et…
Les réussites agiles les plus remarquables de ces dernières années sont celles où le client a trouvé sa place. Ces quelques réussites ont longtemps caché la partie immergée de l’iceberg : une agilité qui restait le plus souvent cantonnée au…