Agilité personnelle · Leadership · Transformation
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Parce qu’il faut parfois aller à l’essentiel. Utilisable à la fois par le Scrum Master, le Product Owner et l’Equipe de développement. Objectifs du Daily Scrum: Qui participe ? Les équipiers – Scrum Master – les soutiens au PO (…
Le backlog est le premier artefact Scrum. Parce qu’il faut parfois aller à l’essentiel. Utilisable à la fois par le Scrum Master, le Product Owner et l’Equipe de développement. Objectifs du backlog refinement: Qui participe ? Product Owner ( et…
Le rôle de Scrum Master en 1 image Si vous êtes amené à recruter un Scrum Master c’est un bon point de départ. Le Scrum Master agit à la fois au service de l’équipe, du Product Owner et de l’organisation…
Sprint agile: une définition Un sprint est une courte période de temps de durée fixe durant laquelle vont s’enchainer un certain nombre d’activités et se terminant par la livraison d’un incrément de produit qui fonctionne. Le sprint commence par un…
Le Sprint Planning: qu’est ce que c’est ? Le sprint planning est l’un des 4 événements du cadre de travail SCRUM. Cet événement a lieu le premier jour du sprint. Il sert à définir le contenu du sprint (notamment à partir…
Agile à distance : une agilité sous contraintes L’agilité à distance est une agilité sous contraintes paradoxalement nécessaire pour réussir ce type de projet. Le succès de cette agilité à distance repose sur des efforts (+ de communication ; +…
Le sens au travail est un enjeu majeur des entreprises et des salariés. Partager la vision du futur de l’entreprise ou d’un groupe organisationel n’est plus suffisant aujourd’hui… La culture agile promeut le travail ensemble, le partage ou encore le…
Troisième volet de notre série d’articles consacré à l’agilité à distance: Agile Offshore – Agile Nearshore Agile offshore : communication et facilitation à distance Agile Offshore: l’inévitable onboarding colocalisé L’agile Offshore… un sujet récurrent, très concret, qui concerne beaucoup de…
Comme nous l’avions discuté dans un précédent article, Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé, Etre et faire de l’agile à distance comporte évidemment plus de contraintes. Agile Offfshore: Deux petits + qui font la différence Privilégier des équipes francophones et s’assurer que la langue de…
Le mois dernier, je décrivais les 4 éléments d’un dispositif Agile à l’echelle nécessaires et suffisants pour mettre en place et fonctionner efficacement dans un contexte agile à plusieurs équipes, insistant sur le fait que l’agile à l’échelle (Agile@scale) c’est avant tout…