Agilité personnelle · Leadership · Transformation
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Qualitystreet est le blog agile de référence depuis 2007 mais c’est également le blog du Management agile. Vous découvrirez tous les articles autour du management 3.0. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog management agile pour en savoir plus.
Fin des années 2000, le management agile caractérisait une description du rôle des managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (comme dans les DSI). Avec le temps, le management agile s’est élargi, amplifié pour devenir une nouvelle posture managériale innovante accompagnée de nouvelles pratiques qui viennent dépoussièrer le champ du Management.
Le management agile a de multiples inspirations : agilité évidemment mais aussi Lean Management, Servant Leadership ou encore Mouvement des entreprises libérées.
Cette page propose un grand nombre d’articles sur le Management Agile, cette forme de leadership résolument engagée dans l’agilité.
Coach agile : je vous ai déjà proposé une description de ce nouveau métier dans cet article sur le coaching agile ou encore dans mon livre « CULTURE AGILE« . Le coach agile interne est un coach salarié de l’entreprise dans laquelle…
L’organisation & la facilitation de Forum Ouvert (Open Space Technology )… deux activités passionnantes qui reviennent régulièrement dans mon agenda, toujours pour mon plus grand plaisir… Evidemment, dans les coulisses d’un Forum Ouvert, il y a la logistique, les briefs , les…
Culture agile et adoption de l’agilité L’entreprise agile est la rencontre de la culture agile et d’une culture d’entreprise. Même si l’adoption de l’agilité reste donc propre à une entreprise, elle relève pourtant de l’un de ces 6 cas ou contextes…
Le livre Culture Agile est sorti il y a un peu plus de 3 semaines. Au delà du partage de mes propres convictions sur la culture agile et de ma vision du changement, mon intention en tant qu’auteur était d’écrire…
L’Empathy Map est un jeu à l’origine proposé par Scott Matthews , et décrit dans le livre Gamestorming de Dave Gray Comme son nom l’indique, le principe est d’amener les participants à entrer en « empathie » avec une cible spécifique : Comme…
« Culture Agile : Manifeste pour une transformation porteuse de sens et cohérente de l’entreprise« sera disponible fin octobre. Il donne un éclairage de fond sur deux questions cruciales des entreprises d’aujourd’hui : Qu’est ce que l’agilité et quels sont les contours…
« L’agilité est la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement » Grosjean, 2016 Autour de ces 3 dimensions clés (satisfaction des clients – satisfaction des employés – capacité…
Comme nous l’avions discuté dans un précédent article, Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé, Etre et faire de l’agile à distance comporte évidemment plus de contraintes. Agile Offfshore: Deux petits + qui font la différence Privilégier des équipes francophones et s’assurer que la langue de…
Directement lié aux 5 composantes du Management Agile, voici l’outil sur lequel je m’appuie pour travailler avec les Managers sur leur nouvel posture. La roue du Manager Agile est un outil simple et efficace, plutôt bien apprécié par mes coachés!…
Le point de départ: ma conviction qu’ être agile et que faire de l’agile à distance est tout à fait possible. Evidemment ce type de contexte n’est pas celui pour lequel les Méthodes Agiles ont été pensées au départ… plus de…