Agilité personnelle · Leadership · Transformation
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Qualitystreet est le blog du coaching agile depuis 2007. Vous découvrirez tous les articles et les tutoriels autour du coaching agile. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog du coaching agile pour en savoir plus.
Coacher, c’est accompagner une personne, une Equipe ou une Organisation à trouver elle même ses propres réponses aux problématiques et questions qu’elle se pose. le coach sert à la fois de témoin et de miroir. Les articles qui suivent illustrent ma pratique du coaching d’organisation & du coaching agile.
La roadmap produit est un sujet récurrent dans les organisations IT, agiles ou non. Outil de communication avant tout, la Roadmap est aussi du point de vue de l’Agilité, l’un des niveaux de planification, plutôt « high level » à mi-chemin entre…
Après les « Petits Outils de facilitation à l’usage des Honnêtes gens » et « Petits outils de management Agile à l’usage des honnêtes Managers Acte I », je vous propose cette année 3 nouvelles sessions, jouables en conférences ou tout simplement chez vous,…
Affiché et rappelé en Ouverture, le Postulat de Retrospective est un élément clé du cadre, Humaniste et Bienveillant, de toute rétrospective… que celle-ci porte sur deux semaines ou plusieurs mois… … avec en toile de fond: du Respect, du Feedback, de…
Le volet « Organisation » est un élément incontournable du cadrage de projet agile; l’une des clés nécessaires au framing d’un projet pour le lancer dans les meilleures conditions (avec la partie Vision/ Enjeux; Périmètre/ Roadmap; Risques….) Guillaume Duquesnay et moi même…
8 ANS , toujours le plaisir de partager, quelques surprises et encore plus de présence en 2015 sur ces thèmes qui comptent pour moi: Coaching Agile Facilitation Innovation Managériale Lean UX – Lean Startup
La DEMO est un élément incontournable de la Revue de Sprint (l’un des 4 cérémoniaux de Scrum, et une réunion qui a lieu le dernier jour du Sprint). La revue de sprint se centre donc avant tout sur la Démonstration par l’Equipe d’un…
Et vous, comment feriez-vous? Une simple question qui peut paraître anodine mais dont la puissance peut libérer bien des potentiels. Aussi simple soit-elle, cette question est l’un des piliers du Leadership. N’oublions pas que l’un des principes du Servant Leadership…
ou l’art de mettre ENFIN ses idées de produit puis ses User Stories à « l’épreuve du Feu ». Ce que j’aime dans une approche LEAN STARTUP couplée fortement à l’UX (agileUX), c’est qu’elle permet aux Equipes, aux Product Owners et aux décideurs, non…
Ici et maintenant… Ici et Ailleurs… soyez acteurs de vos apprentissages DANS l’ENTREPRISE! Les praticiens et participants de l‘Open Space Technology (Forum Ouvert), ce RDV collectif, symbole de l’Intelligence Collective, fondé sur des valeurs participatives et collaboratives, sont familiers de…
Tester le Problème Au sein du Lean Canvas et en conception produit, c’est peut être la première chose à valider en conception de nouveau produit… valider les premières hypothèses de valeur, et ce n’est sans doute pas un hasard si…