Agilité personnelle · Leadership · Transformation
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Qualitystreet est le blog du coaching agile depuis 2007. Vous découvrirez tous les articles et les tutoriels autour du coaching agile. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog du coaching agile pour en savoir plus.
Coacher, c’est accompagner une personne, une Equipe ou une Organisation à trouver elle même ses propres réponses aux problématiques et questions qu’elle se pose. le coach sert à la fois de témoin et de miroir. Les articles qui suivent illustrent ma pratique du coaching d’organisation & du coaching agile.
Replenishment meeting – Product Priorities, ou en français Priorités Produit, peu importe le nom que vous lui donnez, peu importe votre façon de FAIRE de l’agile (Scrum, ScrumBan, Kanban), ce RDV peut vite devenir indispensable dans des contextes bien précis.…
Parce qu’il faut parfois aller à l’essentiel. Utilisable à la fois par le Scrum Master, le Product Owner et l’Equipe de développement. Objectifs du Daily Scrum: Qui participe ? Les équipiers – Scrum Master – les soutiens au PO (…
Le backlog est le premier artefact Scrum. Parce qu’il faut parfois aller à l’essentiel. Utilisable à la fois par le Scrum Master, le Product Owner et l’Equipe de développement. Objectifs du backlog refinement: Qui participe ? Product Owner ( et…
Le memo du sprint planning scrum. Parce qu’il faut parfois aller à l’essentiel. Utilisable à la fois par le Scrum Master, le Product Owner et les Développeurs (ou équipiers). Objectifs du sprint planning: Qui participe au sprint planning ? Product…
Le succès des équipes agiles distribuées repose sur quelques principes clés. Vous connaissez déjà les 4 premiers principes : Faire précéder le sprint #1 d’un cadrage agile avec onboarding de l’équipe distante en un même lieu (colocalisé) Adopter des pratiques de…
Le rôle de Scrum Master en 1 image Si vous êtes amené à recruter un Scrum Master c’est un bon point de départ. Le Scrum Master agit à la fois au service de l’équipe, du Product Owner et de l’organisation…
1-2-4-All est une Liberating Structure. Le secret d’une bonne facilitation de workshop tient pour pour beaucoup dans la préparation et dans la capacité qu’aura le facilitateur d’envisager les séquences adéquates pour amener un groupe à donner le meilleur de lui…
Le ROTI (Return on Time Invested) est à afficher sans modération dans vos salles de réunion. Vous connaissiez la version française du ROTI , une version qui va bientôt fêter ses 10 ans, pour un feedback express sur la valeur…
L’extreme quotation est une technique d’estimation agile (le planning poker en est une autre). Son principal benefice : l’extreme quotation permet en un temps très court (45 min / 1h) d’estimer une grande quantité de user stories (jusqu’à une centaine).…
Scrumban est avec Scrum* et Kanban** l’un des trois grands patterns d’accompagnement agile. C’est souvent l’ incapacité à anticiper et surtout à planifier systématiquement un périmètre précis sur une période de 2 ou 3 semaines qui conduit les équipes à envisager…