Quadrant d’Apprentissage… toujours plus de feedback!
Recueillir du Feedback est un élément important de nos activités. Le quadrant d’Apprentissage est un élément du dispositif, très proche dans la forme et dans […]
Articles par jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)
Culture d’Entreprise agile: L’intégration chez Zappos, Valve…
Les rites et symboles font partie de ces Artefacts culturels qui illustrent et renforcent une culture d’Entreprise. Mes missions de Coaching Agile tournent de plus […]
La table d’experts… je suis peut-être le formateur mais VOUS êtes les experts !
Coaching, Facilitation et donc Formation: des activités qui me passionnent et qui font partie de mon quotidien depuis quelques années ; des disciplines différentes mais finalement […]
Le Brainstorming orienté SOLUTIONS
Le Brainstorming et sa variation Brainwriting sont des activités clés de nombreux Ateliers de travail, des techniques phares des séances de créativité (quand il s’agit […]
Facilitation, Coaching & Psychogéographie
Les éléments de psychogéographie font partie intégrante des activités de facilitation et de coaching (notamment coaching d’Equipe). Tenir compte de ces éléments c’est prendre conscience, […]
ScrumMaster Tournant… parfois c’est vraiment bien!
J’ai toujours eu quelques réticences à voir le rôle de ScrumMaster (l’un des 3 rôles Scrum) tourner au sein d’une Equipe, pourtant je peux constater […]
Pratique du Management Agile… le meilleur du Management et du Leadership
… et puisqu’une image vaut mieux qu’un long discours… Complexité et Changement sont au coeur du Management Agile. Entre Management ( » faire les choses bien ») […]
Forum Ouvert – Open Space Technology: Animer la Plénière de Cloture
J’ai beaucoup de plaisir à préparer et animer des Forum Ouvert (= Open Space Technology), ce nouveau format de conférence fondé sur des valeurs participatives, […]
Tu veux être un SERVANT LEADER…
Cela peut t’être utile ! Le Management Agile prend de plus de en plus de place dans notre paysage managérial. Les annéés qui viennent offrent […]
Entreprise Agile : Quelques Pratiques Agile ne font PAS votre Identité Agile…
Même si elles y contribuent… Pour devenir une entreprise agile, la réflexion sur les pratiques Agile est intéressante mais partielle, voire limitante (selon le mode […]