Scrum Day 2013: Petits Outils de Facilitation…
… à l’usage des Honnêtes gens! C’est le titre de la session que j’animerai ce Jeudi 11 avril, au Scrum Day 2013, l’événement annuel organisé par le […]
Articles par jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)
L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 2
Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils […]
L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 1
L’épisode 1 de Gerald Manager Agile L’organisation de Gérald s’est lancée il y a deux ans dans une transformation agile de grande ampleur. Il est […]
Roue du Management Agile Solution focus
Inspirée d’outils de coaching classique (type roue de la vie), cette roue du Management Agile m’aide dans mon travail d’accompagnement des Managers impliqués dans des […]
Taskboard Mobile pour Tiny Team Performante
Les Equipes Agiles (en l’occurrence SCRUM) sont pleines de ressources et ont une bonne capacité à réagir au changement et à s’adapter aux contraintes de leur Environnement… […]
Outils Pratiques du Manager Agile #6: La Chasse aux gaspillages
Favoriser l’émergence d’un environnement organisationnel propice au succès est une des activités du Manager Agile. J’y vois personnellement quatre orientations majeures : La vision Le changement, […]
User Story Mapping : un gros plus pour les Product Owner
L’atelier « User Story Mapping » (inventé par Jeff Patton) devient désormais un grand classique de mes activités de coaching agile auprès des Product Owner. Une activité […]
RH Agile: Télétravail et Agilité… un vrai débat
« La vitesse et la qualité sont souvent sacrifiées quand on travaille à la maison. Nous avons besoin d’être un Yahoo !-Uni et cela commence par être […]
Coaching de Product Owner
« Product Owner » est un rôle qui a débarqué dans les organisations françaises avec Scrum, l’une des méthodes Agiles. Aujourd’hui, alors même que ces organisations semblent […]
Outils pratiques du Manager Agile #5: Le Compte Confiance
Créer et maintenir une véritable relation de confiance avec ses collaborateurs est l’enjeu N°1 du Manager Agile ; un enjeu humain, ô combien délicat. Alors, […]