
Réseau de Champions : élément fort de votre dispositif de change ?
La création d’un réseau de champions (oui je préfère le terme Réseau) est un classique des dispositifs de transformation. Parfois mal utilisé, il est donc […]
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Confrontées à l’imprévisible et à une succession d’évènements anxiogènes ces dernières années, les entreprises de toute taille ont d’abord dû faire preuve de résilience. Aujourd’hui, […]
Team Topologies et Meddler game ou l’art d’itérer sur la future organisation produit. Depuis pas mal d’années déjà, j’utilise le Meddler game pour dessiner les […]
Donc, vous voulez devenir une entreprise agile ? Votre plus gros challenge n’est pas d’appliquer telle méthode, tel framework ou un ensemble de techniques agile, […]
Le partage concerne en premier lieu l’information qu’il s’agit de diffuser en toute transparence dans toute l’entreprise. Aussi, cet accélérateur de culture agile est-il intimement […]
Les approches du changement ont montré leurs limites et doivent se réinventer. Quand ce constat et cette volonté de faire autrement viennent du Top Management […]
Plus ces bases sont présentes, plus la transformation agile a des chances d’aboutir. Une transformation agile se prépare (juste à temps – juste ce qu’il […]
Agility begins at the top, is inspired by the top, and is embodied in how the top conducts itself Stephen Denning Pas d’impulsion generative pour […]
Les réussites agiles les plus remarquables de ces dernières années sont celles où le client a trouvé sa place. Ces quelques réussites ont longtemps caché […]
… pour accueillir des facilitateurs de transformation agile (ou du Changement agile) Il nous faut un responsable de la transformation agile, un responsable à l’ancienne! […]
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