Truc de Coach Agile: une Estimation plus Circulaire…
Les estimations agiles sont avant tout relatives (les items sont estimés les uns par rapport aux autres) et collectives (les items sont estimés par l’Equipe dans des […]
Les estimations agiles sont avant tout relatives (les items sont estimés les uns par rapport aux autres) et collectives (les items sont estimés par l’Equipe dans des […]
Avec toi, les choses sont toujours positives… … l’Equipe tourne bien et le Feedback que j’ai pu donner, en fin de réunion, sur ce que […]
Hack your Culture – HACK YOUR MEETINGS from Jc Grosjean La présentation, en anglais, associée à l’article « Hacker la culture – Hacker vos réunions »
Les éléments de psychogéographie font partie intégrante des activités de facilitation et de coaching (notamment coaching d’Equipe). Tenir compte de ces éléments c’est prendre conscience, […]
Même si elles y contribuent… Pour devenir une entreprise agile, la réflexion sur les pratiques Agile est intéressante mais partielle, voire limitante (selon le mode […]
La technique des Réunions déléguées nous vient d’Alain Cardon. Son intérêt dans le champ du coaching d’Equipe est indéniable. L’idée de départ était de décharger […]
Les Equipes Agiles (en l’occurrence SCRUM) sont pleines de ressources et ont une bonne capacité à réagir au changement et à s’adapter aux contraintes de leur Environnement… […]
Début juillet, j’ai eu le plaisir de co-animer une belle rétrospective de fin de projet en utilisant la technique des 6 chapeaux d’Edward de Bono; […]
Animer un workshop, endosser le rôle de facilitateur n’est pas si simple. En plus du nécessaire temps de préparation (7p), de la maîtrise des techniques […]
Nouvelle astuce de coaching agile : vous savez que je suis un fervent défenseur de l’utilisation d’un backlog de produit (liste de tous les éléments […]
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