Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Valeur, Collaboration, Changement et FEEDBACK sont selon moi les 4 mots qui résument le mieux l’agilité. Et de cette liste de 4, le Feedback n’en est pas le moins important, c’est même d’un point de vue personnel ce qui m’a…
… j’airai même jusqu’à dire que la constitution de petits groupes dans une logique divergence / convergence, en utilisant la technique adéquate est le secret de mes workshops! Parfois, diviser un groupe important est une nécessité quand on vous a…
Le daily scrum meeting est un des événements Scrum, une bonne pratique collaborative mise en place par les équipes Agiles que vous connaissez sans doute pour la plupart d’entre vous. Mais connaissez-vous l’AFTER?… Les régles de base du « Daily »dont l’objectif…
Co-localisée, Dédiée, AUTO-ORGANISEE, CROSS-FONCTIONNELLE, plus que de simples caractéristiques d’Equipe, il s’agit de quatre pratiques agiles et composantes incontournables d’un environnement agile propice au succès. Parmi elles, l‘Auto-organisation (capacité d’une équipe à décider de l’organisation de ses propres activités pour…
Quelques éléments de contexte pour cette astuce du coach agile du jour. L’équipe est maintenant sprint # 9, une semaine avant la fin de la version. Tous les articles du Backlog de produit de produits sont DONE (sauf les 5…
Le Backlog de produit est cette liste de tous les éléments sources de valeur et nécessaires à l’équipe pour réaliser un produit. C’est le véritable fil rouge d’un projet Agile Scrum. Vous qui suivez ce blog, vous connaissez peut être…
Au sein d’une organisation ou d’une équipe cherchant à adopter l’agilité, le coach Agile, au-delà de ses activités de formation, de facilitation, de coaching ou encore de conseil, est avant tout l’agent du changement. Pour mener à bien sa mission,…
ROTI Agile : Return on Time Invested ou l’art des approches agile & lean en pratique .. Voici la version « remasterisée » (d’une précédente version) à afficher sans modération sur les murs de vos salles de réunion ! VALEUR, FEEDBACK, COURAGE, TRANSPARENCE, AMÉLIORATION…
Adjourning pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Après l’étape 4… on ne fait qu’un ! Voici l’étape 5 « on se sépare », dernière étape dans le…
Performing pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Voici l’étape 4 « on ne fait qu’un », le stade tant attendu de l’évolution de l’Equipe ; le moment enfin…