SCRUM
Gestion de projet : vers les Méthodes Agiles 2eme édition
Au sommaire:
Introduction – Chef de projet : un métier complexe – Diagnostiquer sa gestion de projet – Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ? – Recueillir efficacement les besoins – Planifier son projet – Suivre et piloter son projet – Gérer les hommes – Adopter une approche agile – Annexes…
Coaching Agile : entre expertise et déontologie
RISK BOARD: la gestion AGILE des risques conforme à CMMI et à PMI !
XP Day France 2009: La conférence Agile de l’année – A ne pas Rater
French Scrum User Group : une première qui manque un peu de Peps …
» Le SUG a pour mission de promouvoir les pratiques agiles de SCRUM sur le territoire français en tant que composante fondamentale des méthodes agiles ».
20h30 et deux présentations plus tard (Jeff Sutherland et Dietmar Strasser ), je trouvais déjà ça beaucoup moins rigolo, voire carrément ennuyeux. Pas de panique ça s’est arrangé par la suite… avec en prime un bon buffet.
Stratégie de test, Qualité et Agilité: la Vision qui change tout
On dit toujours que l’agilité met l’accent sur la qualité. C’est vrai :
– des pratiques telles que l’intégration continue, les tests unitaires, les tests de recette, le pair programming mais aussi une volonté évidente d’automatisation jouent indéniablement sur la qualité du produit logiciel…
– le client sur site et de courtes itérations, pour plus de collaboration et de feedback permettent de s’assurer que le « bon produit » est développé…
– Avec l’ajout d’un regard Lean et d’une approche ergonomique, le compte est souvent bon…
ET POURTANT dans les faits, stratégie de test et testeurs ont du mal à se retrouver dans les projets Agiles, comme si toute une approche qualité était occultée, menée de manière anarchique, sans ligne directrice…
Heureusement l’Agile Testing Quadrant est là !
…
Chers Clients l’Agilité ce n’est pas de la souplesse …
Vous devrez vous IMPLIQUER
Vous devrez privilégier la COLLABORATION
Vous devrez comuniquer la Vision du produit à concevoir
Vous devrez fixer des priorités
Vous devrez expliquer ce que vous attendez
Vous devrez répondre aux questions
Vous devrez donner vos critères d’acceptation
Vous devrez passer du temps avec les équipes
…
SPRINT Zéro et End GAME: c’est Agile et ça vous gène ?
Quand une équipe fait appel à moi pour une mission de coaching Agile ou que je m’engage dans un séminaire interactif consacré à l’agilité, mes interlocuteurs sont toujours surpris et curieux de me voir aborder ces questions là …
Vous êtes le premier à nous en parler…
Je n’avais pas vu le Sprint Zéro sous cet angle…
Ça me rassure, j’y vois plus clair…
Attendez mais c’est donc compatible avec notre process de déploiement…
Agile Manifesto: 12 principes
… parce qu’il est pafois nécessaire de revenir aux FONDAMENTAUX !
L’agilité, c’est d’abord des Valeurs (4) et des PRINCIPES (12)…
L’agilité c’est un Etat d’esprit…
Ensuite, viendront les pratiques agiles qui viendront concrétiser tout cela.
Ces 12 principes de l’Agile Manifesto, les voici :