Agilité personnelle · Leadership · Transformation
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Qualitystreet est le blog de la culture agile depuis 2007.
La transformation agile d’une organisation est un changement culturel majeur et nécessite l’adoption d’une culture agile qui sera elle même source de valeur pour l’entreprise. Devenir une entreprise agile c’est ainsi accepter l’incertitude et faire avec la complexité du Monde.
Cette page rassemble un grand nombre d’articles sur la Culture Agile: ils vous accompagneront sur le chemin de votre transformation agile.
Si vos valeurs n’apparaissent pas dans vos décisions difficiles, ce ne sont pas des valeurs. Ce sont des slogans vides de sens et inutiles. Les valeurs partagées sont celles qui sont vécues et observables au quotidien.Les valeurs ne sont pas…
Et si votre expérience client n’était que le miroir exact de ce que vivent vos équipes…Pas un problème de process, pas un problème d’outils mais un signal humain que beaucoup d’organisations refusent encore de regarder en face. L’expérience client et…
3M a posé ce principe il y a plus de 60 ans, un principe si simple qui tient en une phrase de William L. McKnight : « Recruter des bons et leur laisser faire leur travail comme ils l’entendent. » Concrètement ?…
Le jour où Mathilde (Responsable de service) a découvert ce qui motivait vraiment ses collaborateurs… Pendant des années, elle a cru savoir ce qui motivait ses équipes : le salaire évidemment, les primes aussi. Peut-être un peu de reconnaissance de temps…
L’agilité au delà de l’IT; quand toute l’entreprise se réinvente : la comptabilité agile dans une compagnie d’assurance suisse, la gestion de produits financiers chez un Asset Manager genevois, le RH agile (sans framework) chez cet assureur dans le canton…
Votre mission d’entreprise ou de service ne sert à rien ! Je vois encore trop d’entreprises avec des missions qui ne veulent rien dire :« Être le leader de notre secteur », « Offrir des solutions innovantes à nos clients », « Créer de la…
Et si en 2026, l’amélioration continue n’était plus un projet mais une discipline quotidienne ? Les organisations performantes ne lanceront plus de « projets d’amélioration continue »; l’amélioration continue sera devenue un réflexe, une pratique quotidienne, une évidence. Les rétrospectives ne seront…
Quand l’agilité des métiers laisse à désirer… l y a quelques mois, un directeur des opérations m’a contacté. Son message était direct : « L’agilité marche bien côté IT, maintenant nos équipes métier nous demandent la même chose mais nous ne…
Quand le changement devient vraiment fluide et agile… oui quand nous vivons le changement comme un produit agile et comme une série d’expérimentations en embarquant les individus, celui devient enfin impactant et engageant! Le changement n’est plus un grand plan…
L’apprenance avec l’alignement est l’une des clés de l’entreprise Agile ; pourtant au final peu la vivent vraiment.Développer sa capacité à apprendre exige de reconnaître ses erreurs, d’en parler, de les comprendre et de les dépasser pour en faire quelque chose…