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Ergonomie Web et Fiche Produit

« L’ergonomie de 10 fiches produits à la loupe« , c’est l’article proposé aujourd’hui sur le JDNet…

« Fiches produit » de sites marchands (Fnac, Pixmania, Auchan Direct, CCB…) , voilà un beau sujet, qui m’intéresse puisque récurrent pour moi ces derniers mois, mais dans un autre secteur (Banque / Assurance / Finance). Bon, l’expression « à la loupe » est très exagérée… Je salue néanmoins l’effort de synthèse de l’ergonome de Benchmark Group, et partage globalement ses conclusions même si j’avoue avoir un peu de mal avec les fiches produits étriquées, qui ne captent pas l’attention (ex Smartbox) ou à l’inverse un peu « vides » (ex: Alinea, Office Depôt).

Car l’essentiel pour moi dans une fiche produit, c’est avant tout 4 éléments: le Visuel et l’Interactivité, le Juste niveau d’information, une Mise en scène efficace jusqu’au Call to Action et le Volet Social

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Gestion de projet : vers les Méthodes Agiles 2eme édition

La seconde édition de l’ouvrage de référence sur les Méthodes Agiles vient tout juste de paraître.
Veronique Messager Rota nous livre là une seconde édition enrichie (notamment sur les aspects Lean, Changement, Coaching et Ergonomie), un ouvrage complet et surtout très OPERATIONNEL.
Pour avoir eu le privilège de le découvrir en avant première, je peux vous assurer que vous ne regretterez pas votre investissement. A consulter d’urgence et sans modération …

Au sommaire:
Introduction – Chef de projet : un métier complexe – Diagnostiquer sa gestion de projet – Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ? – Recueillir efficacement les besoins – Planifier son projet – Suivre et piloter son projet – Gérer les hommes – Adopter une approche agile – Annexes…

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Coaching Agile : entre expertise et déontologie

« Coach Agile » c’est avec « Consultant Ergonome », une ligne sur ma carte de visite, c’est aussi aujourd’hui une bonne partie de mon activité …
Vous avez dit Coach Agile?
C’est simple, cette facette de mon activité consiste à accompagner pour une durée déterminée une organisation, une équipe, une personne dans son parcours vers l’agilité pour des résultats concrets et mesurables. Plus qu’un consultant je suis avant tout un partenaire et le tiers indispensable qui soutient le CHANGEMENT….
Dans mon esprit, le coaching est donc toujours temporaire puisque mon but est de favoriser l’autonomie de mes Clients et de faire en sorte que très vite on n’ait plus besoin de moi !
C’est notamment, cette posture qui me permet de distinguer ce nouveau rôle de Coach Agile de celui de ScrumMaster (un chef de projet Agile, à la fois facilitateur et protecteur, un rôle que je peux aussi endosser) présent sur le projet de A à Z au même titre que l’Equipe et le Product Owner.
Le coaching, une affaire d’expertise et d’excellence…
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RISK BOARD: la gestion AGILE des risques conforme à CMMI et à PMI !

ou comment faire une gestion des risques vraiment efficace dans un projet Agile ?


ou comment faire une gestion des risques dans un mode Agile conforme au référentiel CMMI (Processus RSKM pour les initiés) et en total accord avec la gestion des risques prônée par le PMI (Project Management Institute) dans son PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ?


Vous vouliez des réponses, en voilà ! …


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Chers Clients l’Agilité ce n’est pas de la souplesse …

Vous devrez vous IMPLIQUER
Vous devrez privilégier la COLLABORATION
Vous devrez comuniquer la Vision du produit à concevoir
Vous devrez fixer des priorités
Vous devrez expliquer ce que vous attendez
Vous devrez répondre aux questions
Vous devrez donner vos critères d’acceptation
Vous devrez passer du temps avec les équipes

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Projet et Accompagnement du changement : une même réalité

… et deux facettes indissociables à envisager très tôt non seulement sous l’angle Humain, mais aussi avec une bonne dose de rigueur!

Faciliter les changements induits par la mise en œuvre d’un nouveau projet, réduire les risques et les causes de rejet, accélérer les processus d’adhésion et d’appropriation : voilà la dimension accompagnement du changement de mon métier de consultant et de coach Agile…