Qualitystreet est le blog de la culture agile depuis 2007.
La transformation agile d’une organisation est un changement culturel majeur et nécessite l’adoption d’une culture agile qui sera elle même source de valeur pour l’entreprise. Devenir une entreprise agile c’est ainsi accepter l’incertitude et faire avec la complexité du Monde.
Cette page rassemble un grand nombre d’articles sur la Culture Agile: ils vous accompagneront sur le chemin de votre transformation agile.
C’est tout chaud, j’en sors tout juste… Vous connaissez mon attachement à l’Agilité et au concept d’Open Space Technology; je ne pouvais donc pas manquer […]
si vous voulez progresser ! Mon challenge : les combiner pour toujours plus de valeur et pour s’améliorer! Au quotidien, je cherche donc à garder l’Esprit […]
Ce rapport Forrester d’août 2007 fait le point sur les processus Agiles; point nécessaire selon l’auteur Carey Schwaber puisque parmi les entreprises qui n’utilisent pas […]
Pour ceux qui l’ignorent Alistair Cockburn est une vraie pointure, l’auteur de l’ouvrage de référence « Rédiger des cas d’utilisation efficaces » (la bible des use cases). […]
Petit rappel, une User story est une exigence du système à développer, formulée en une ou deux phrases dans le langage de l’utilisateur. Exemple : « En […]
Définitivement OUI ! Je vous parlais dans un précédent billet de la mise en place d’une War Room, environnement de travail collaboratif dédié à l’équipe […]
Le coaching agile est une activité qui a le vent en poupe, mais quand on parle d’agilité, de méthodes agiles ou de culture agile de quoi […]
Enquête réalisée été 2007 par Version One et l’APLN (Agile Project Leadership Network) 1700 personnes (qui ont répondu) de 71 pays … et vous ? […]
Si vous n’étes toujours pas convaincu qu’OpenUP (« a lean Unified Process ») est un excellent compromis entre le RUP (instance la plus lourde du Processus Unifié) […]
Valtech organise ses fameux « Valtech Days » les 23 & 24 octobre à La Défense autour de 3 grands thèmes dont l’AGILITE Voici le programme qui […]
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