Qualitystreet est le blog de la culture agile depuis 2007.
La transformation agile d’une organisation est un changement culturel majeur et nécessite l’adoption d’une culture agile qui sera elle même source de valeur pour l’entreprise. Devenir une entreprise agile c’est ainsi accepter l’incertitude et faire avec la complexité du Monde.
Cette page rassemble un grand nombre d’articles sur la Culture Agile: ils vous accompagneront sur le chemin de votre transformation agile.
Second billet consacré à mon activité de coach agile. Pour ceux qui n’ont jamais entendu parler des méthodes Agiles, lisez d’abord ce billet avant de poursuivre.
« Existe-il un backlog de produit (terme SCRUM pour la liste des exigences et fonctionnalités à implémenter pour disposer du produit) dont les éléments sont priorisés et estimés par l’équipe ? «
La position de Jeff Sutherland est ferme à ce sujet: aucune ambiguité, si vous ne répondez pas à ce critère, vous ne faites pas de SCRUM (méthode Agile la plus populaire).
En résumé: Pas de backlog… pas d’agilité … et pas de Projet.
Cela peut vous sembler un peu radical, et pourtant …
Premier billet consacré à mon activité de coach agile et à ces points d’attention liés à la pratique de SCRUM et des méthodes Agiles dans les entreprises…
Sprint 0, Iteration 0, Préparation, ou Inception … des mots différents pour une même réalité, celle que tout développement agile a besoin d’une courte période de préparation, durant laquelle l’équipe Agile va prendre ses marques, avant de s’engager dans une nouvelle release…
… une vision simple et opérationnelle de l’apprentissage qui décrit 3 états comportementaux par lesquels passe un individu quand il apprend de nouvelles techniques.
SHU HA RI est le principe d’apprentissage clé des arts martiaux japonais (aikido, judo, karaté…), et notamment de l’étude des katas. Alistair Cockburn, bien connu de la communauté Agile (ASD) et pour son ouvrage sur les cas d’utilisation a repris ce principe pour le développement logiciel.
Voici les trois stades:
Tout d’abord, ce lien vers une définition claire des Méthodes Agiles, des valeurs véhiculées, des principes fondamentaux et des bénéfices attendus Ensuite, sortez vos agendas […]
Appliquez-vous réellement SCRUM (l’une des principales méthodes Agiles) sur vos projets ?
Ces questions méritent d’être posées aujourd’hui à l’heure où l’usage des Méthodes Agiles se popularise en France… à l’heure où le terme agilité est mis à toutes les sauces.
Jeff Sutherland (à l’origine de SCRUM) et Joe Little nous donnent quelques éléments de réponse, au travers d’un test simple et efficace, le Nokia Test (oui oui Scrum marche très très fort chez Nokia).
C’est tout chaud, j’en sors tout juste… Vous connaissez mon attachement à l’Agilité et au concept d’Open Space Technology; je ne pouvais donc pas manquer […]
si vous voulez progresser ! Mon challenge : les combiner pour toujours plus de valeur et pour s’améliorer! Au quotidien, je cherche donc à garder l’Esprit […]
Ce rapport Forrester d’août 2007 fait le point sur les processus Agiles; point nécessaire selon l’auteur Carey Schwaber puisque parmi les entreprises qui n’utilisent pas […]
Pour ceux qui l’ignorent Alistair Cockburn est une vraie pointure, l’auteur de l’ouvrage de référence « Rédiger des cas d’utilisation efficaces » (la bible des use cases). […]
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