Blog Agile depuis 2007
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Management agile

Qualitystreet est le blog agile de référence depuis 2007 mais c’est également le blog du Management agile. Vous découvrirez tous les articles autour du management 3.0. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog management agile pour en savoir plus.

Fin des années 2000, le management agile caractérisait une description du rôle des managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (comme dans les DSI). Avec le temps, le management agile s’est élargi, amplifié pour devenir une nouvelle posture managériale innovante accompagnée de nouvelles pratiques qui viennent dépoussièrer le champ du Management.
Le management agile a de multiples inspirations : agilité évidemment mais aussi Lean Management, Servant Leadership ou encore Mouvement des entreprises libérées.
Cette page propose un grand nombre d’articles sur le Management Agile, cette forme de leadership résolument engagée dans l’agilité.

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Outils pratiques du Manager Agile #3: Feedback 360

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Le feedback 360 c’est du Management Agile, une technique toujours efficace quand elle est menée dans de bonnes conditions et une thématique qui va prendre […]

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Outils pratiques du Manager Agile #2: MBWAL

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Le MBWAL, ou plus exactement le Management by Walking Around & Listening, est une déclinaison US du « Aller et Voir sur le Terrain » (l’une des […]

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Outils pratiques du Manager Agile #1: One-on-One

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Le One-on-One est une conversation d’environ 20 minutes en face à face entre le manager et son collaborateur. Le One-on-One se mène chaque semaine avec […]

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Agile Day Valtech: Management Agile, la Prez!

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L’agile Day Valtech 2012 fut un véritable succès. Bravo à Laurent (Carbonnaux) et à l’équipe d’organisation de ce bel évènement, notamment Laetitia et Olivier…. A titre personnel, […]

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Transition Agile: Pensez à votre CoP Manager Agile!

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C’est-à-dire votre Communauté de pratiques pour Manager impliqué dans votre écosystème Agile… Je vous rappelais dans un précédent billet que l’une des activités du Manager […]

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One-On-One: l’outil n°1 du Manager Agile… pour plus de feedback et de reconnaissance

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Le One-on-One est un court entretien, une conversation en face à face entre le manager et son collaborateur. L’entretien dure entre 20 et 30 minutes, […]

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Mon Interview sur le Management Agile pour la conference Mix-IT Lyon du 26 avril

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La conférence Mix-IT se déroulera à Lyon le 26 avril prochain. Vous pourrez m’y retrouver pour cette session « Dans la peau du manager Agile » consacrée […]

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Notre manager agile améliore l’organisation en permanence

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Le métier de Manager évolue… et l’Agilité n’est pas étrangère à l’émergence de ce sentiment  d’urgence poussant les managers à revoir leur rôle au sein […]

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« Vous devez trouver ce que vous aimez »

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You’ve Got to Find What You Love… « Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be […]

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Mon manager Agile crée une relation de confiance et développe les personnes

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Aprés le 1er volet: Initier et soutenir les Communautés de pratiques Le second volet: Soutenir les Équipes projet et les équipes agiles auto-organisées Voici le […]

Navigation des articles

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BESOIN DE COACHING OU DE FACILITATION

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020). Pour me contacter : 06.20.98.58.40 , jcgrosjean@gmail.com

Découvrez Agile & Product Accelerator, ma nouvelle chaîne YOUTUBE consacrées aux Organisations Produit; de l’Orga, du Produit et de l’Agile pour décrire ces nouveaux Modèles Opérationnels Produit et Agile (APOM) :

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours. J’exerce à Paris, Genève et Lausanne (où je donne des cours de Leadership agile à HEC Lausanne).
Mes activités de coaching en Suisse

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
https://coachagilegeneratif.ch/
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

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 EVEIL A L’AGILITÉ EN 3H30

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