Agilité personnelle · Leadership · Transformation
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Qualitystreet est le blog agile de référence depuis 2007 mais c’est également le blog du Management agile. Vous découvrirez tous les articles autour du management 3.0. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog management agile pour en savoir plus.
Fin des années 2000, le management agile caractérisait une description du rôle des managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (comme dans les DSI). Avec le temps, le management agile s’est élargi, amplifié pour devenir une nouvelle posture managériale innovante accompagnée de nouvelles pratiques qui viennent dépoussièrer le champ du Management.
Le management agile a de multiples inspirations : agilité évidemment mais aussi Lean Management, Servant Leadership ou encore Mouvement des entreprises libérées.
Cette page propose un grand nombre d’articles sur le Management Agile, cette forme de leadership résolument engagée dans l’agilité.
Le métier de Manager évolue… et l’Agilité n’est pas étrangère à l’émergence de ce sentiment d’urgence poussant les managers à revoir leur rôle au sein des organisations. Pour en savoir plus sur le management agile… Après le 1er volet (Notre manager…
You’ve Got to Find What You Love… « Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way…
Aprés le 1er volet: Initier et soutenir les Communautés de pratiques Le second volet: Soutenir les Équipes projet et les équipes agiles auto-organisées Voici le 3ème volet consacré aux responsabilités, nouvelles activités du MANAGER AGILE : Créer une relation de…
Qu’on se le dise, le métier de Manager évolue… et l’Agilité n’est pas étrangère à l’émergence de ce sentiment d’urgence poussant les managers à revoir leur rôle au sein des organisations. Après le 1er volet (Notre manager agile initie et soutient…
Premier volet consacré aux responsabilités du manager Agile. Au cœur de l’organisation, le middle management est le relais essentiel des projets d’adoption de l’agilité. L’ère du management 3.0 (un management agile et Lean) est annoncée … entre opportunités et nécessité,…
Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt à devenir des Managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier pour ainsi permettre une transformation agile réussie. Caractérisant au départ, le manager travaillant au sein d’organisations agiles,…
Puisque certains me l’ont demandé… Parce qu’une une image vaut mieux qu’un long discours… Voici le « Personal Board » ! Certes, c’est moins exotique que de belles photos de plages paradisiaques et moins chaleureux que la traditionnelle photo des enfants mais de…
Les 14 principes du Lean management ...
Le LEAN est issu du Toyota Production System (TPS), initié par Taiichi Ohno, au Japon dans les années 50. Il nous propose un système global efficace et performant reposant sur deux piliers, respect des personnes et amélioration continue, ainsi que sur 14 principes de management, hautement différentiateurs.
Ces 14 principes se divisent en 4 catégories, et constituent les fondations de la pensée Lean.
LA PHILOSOPHIE LONG TERME
Ce que j'en pense : Je cherche à m'en inspirer tous les jours, notamment côté boulot... D'ailleurs, toute bonne organisation doit construire, communiquer et savoir partager sa vision ... c'est tout simplement INDISPENSABLE !...
L’accompagnement du changement ne peut se limiter à des actions de formation et de sensibilisation, mais doit passer systématiquement par une démarche en 3 temps (diagnostic – stratégie – pilotage, que je m’efforce de placer dans mes propositions), dont les…
... et deux facettes indissociables à envisager très tôt non seulement sous l'angle Humain, mais aussi avec une bonne dose de rigueur!
Faciliter les changements induits par la mise en œuvre d'un nouveau projet, réduire les risques et les causes de rejet, accélérer les processus d'adhésion et d'appropriation : voilà la dimension accompagnement du changement de mon métier de consultant et de coach Agile...