Construire la qualité
… construire la qualité intrinsèque, c’est le 6 ème principe du Lean Software Development.
C’est considèrer la qualité comme le fil rouge, envisagée dés le départ sur un projet, construite et améliorée sans cesse.
… construire la qualité intrinsèque, c’est le 6 ème principe du Lean Software Development.
C’est considèrer la qualité comme le fil rouge, envisagée dés le départ sur un projet, construite et améliorée sans cesse.
T-Mobile a mis en place un émulateur vous permettant d’explorer de manière interactive et réaliste l’interface utilisateur du G1…
71 % des équipes Agiles font du Scrum, et ce n’est pas tout…
Responsabiliser l’Equipe, c’est le 5ème principe du Lean Software Development; c’est aussi un principe de management que beaucoup d’entreprises se vantent d’appliquer, en théorie… sur les plaquettes… mais qui concrètement est rarement suivi des faits et se retrouve peu sur le terrain !
Car responsabiliser l’Equipe n’est pas sans conséquences, l’affaire est complexe, et nécessite entre autres de revoir les modèles organisationnels existants, d’envisager différemment la conduite de projet, d’équilibrer les forces et de perdre un peu le contrôle…
Quand on parle de responsabilisation, il y a donc la rhétorique, et il y a les faits : alors vous, où vous situez-vous ?
Responsabiliser, Pourquoi et comment…
Ça Tombe bien, Livrer vite, c’est aussi le 4 ème principe du Lean Software Development et un point fort des méthodes Agiles (on ajoutera Livrer fréquemment !).
On livre vite car plus vite, on a le feedback
On livre vite car nos clients n’auront pas le temps de changer d’avis…
Une fois de plus, Lean et Méthodes Agiles convergent fortement… d’ailleurs une mise en marché plus rapide est l’une des principales raisons pour lesquelles les organisations choisissent de basculer vers l’Agilité.
Livrer vite, principe Lean, principe Agile que Google porte haut et fort…
Une démarche très « ergonomique » et aussi la 1ère valeur Google (jetez un œil aux pages philosophie).
Depuis quelques temps, je vous invite, dans une perspective Agile et Lean, à toujours envisager votre activité en termes de valeur pour le Client et / ou les Utilisateurs. Les deux étant intimement liés… alors efficace ?…
Dis-moi et j’oublierai Montre moi et je me souviendrai Implique moi et je comprendrai Une citation qui n’est pas de moi (je le regrette) mais […]
Voici un support tiré de la présentation donnée hier, par Alban Dalle et moi même, dans le cadre du Petit Déjeuner SQLI « Méthodes Agiles, SCRUM et XP: bonnes pratiques et retour d’expérience« …
Voici les slides de ma présentation « Pour une ergonomie Agile » donnée hier dans le cadre du Petit Déjeuner SQLI « Méthodes Agiles, SCRUM et XP: bonnes pratiques et retour d’expérience »…
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