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management 3.0

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Notre manager agile améliore l’organisation en permanence

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Le métier de Manager évolue… et l’Agilité n’est pas étrangère à l’émergence de ce sentiment  d’urgence poussant les managers à revoir leur rôle au sein […]

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Management 3.0 Agile et Lean: ma présentation Agile France 2011

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Tout frais, voici les slides de la présentation que j’ai donnée ce jeudi matin à la conférence Agile France2011. Cette session intitulée « Dans la peau […]

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Mon manager Agile crée une relation de confiance et développe les personnes

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Aprés le 1er volet: Initier et soutenir les Communautés de pratiques Le second volet: Soutenir les Équipes projet et les équipes agiles auto-organisées Voici le […]

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Notre Manager Agile… soutient les projets et les équipes Agile auto-organisées

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Qu’on se le dise, le métier de Manager évolue… et l’Agilité n’est pas étrangère à l’émergence de ce sentiment  d’urgence poussant les managers à revoir […]

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Notre Manager Agile… Initie et soutient les communautés de pratique

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Premier volet consacré aux responsabilités du manager Agile. Au cœur de l’organisation, le middle management est le relais essentiel des projets d’adoption de l’agilité. L’ère […]

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Management 3.0… Dans la peau du Manager Agile

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Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt  à devenir des Managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier […]

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Devenir Agile

MASTERCLASS 2019

Cycle « DEVENIR UN AGENT DU CHANGEMENT AGILE »

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Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et du livre « Culture Agile » (2018).

Jean Claude Grosjean

Coach et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours.

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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6h

COACTIVE communication, an essential ingredient that helps build the success of an organization’s agile transformation ! Crucial to reinforce Agile Culture
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6h

Cumuler les roles agiles : mauvaise idée ! Product Owner et ScrumMaster? ScrumMaster et Equipe de Dev?...
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15h

La France ... le changement...
« Expliquer - Rassurer » est indispensable. Reconnaître les saboteurs également... https://t.co/GgaQ5juVXs

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11 Déc

Cumul des mandats agiles : une bien mauvaise idée !!!
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11 Déc

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