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coach agile

Safari agile

Safari Agile: ça marche tellement bien !

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Il y a 6 ans, impliqué en tant que coach dans des projets de transformation agile, j’expérimentais avec de nouvelles Equipes, de nouveaux POs’ ou […]

Product Owner salaire

Product Owner… de la présence avant tout!

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Un product owner disponible J’ai le sentiment notamment cette dernière année d’une prise de conscience sur le rôle de Product Owner dans les organisations: son […]

Revue de sprint agilité

Truc de Coach Agile: Les ingrédients d’une BONNE revue de sprint

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Vous le savez une Revue de Sprint est bien plus qu’une simple démonstration… L’objectif majeur de l’évènement est d’inspecter le résultat du Sprint et de déterminer […]

Responsabilités équipe agile

Cadrage Agile: Qui fait quoi sur le projet?

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Le volet « Organisation » est un élément incontournable du cadrage de projet agile; l’une des clés nécessaires au framing d’un projet pour le lancer dans les […]

spider web

Spider Web: Visualiser son Ecosysteme

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Spider Web fait partie de ces jeux Agiles qui fonctionnent à tous les coups, l’un de ces jeux, qui comme me l’avait confié  Luke Hohmann (créateur […]

Worst Nightmare

Mon Pire Cauchemar: vers les Polarités en coaching d’Equipe…

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et une nouvelle démonstration que les jeux agiles sont aussi bien pertinents dans une perspective d’innovation produit et de changement organisationnel, y compris en coaching […]

Feedback agile

Coaching d’Equipe… l’art du Feedback

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Avec toi, les choses sont toujours positives… … l’Equipe tourne bien et le Feedback que j’ai pu donner, en fin de réunion, sur ce que […]

intelligence collective

Facilitation, Coaching & Psychogéographie

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Les éléments de psychogéographie font partie intégrante des activités de facilitation et de coaching (notamment coaching d’Equipe). Tenir compte de ces éléments c’est prendre conscience, […]

manifeste agile valeurs et principes

Entreprise Agile : Quelques Pratiques Agile ne font PAS votre Identité Agile…

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Même si elles y contribuent… Pour devenir une entreprise agile, la réflexion sur les pratiques Agile est intéressante mais partielle, voire limitante (selon le mode […]

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Coaching agile: Entre Demande et Objectifs, bien cadrer l’entretien Initial!

jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean) 0

La formulation des objectifs du Client est un enjeu fort pour nous les coachs, et l’entretien Initial (Client / Coach), qui reste le point de […]

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BESOIN DE COACHING

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020).

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours.

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

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 EVEIL A L’AGILITÉ EN 3H30

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