Valeurs de l’agilité: le courage
Voilà ce que cela signifie pour certaines équipes agiles que j’accompagne… ET POUR VOUS?
coach agile
Mon Backlog de produit est DEEP… et PHY-SI-QUE!
Le Backlog de produit est cette liste de tous les éléments sources de valeur et nécessaires à l’équipe pour réaliser un produit. C’est le véritable […]
Management 3.0… Dans la peau du Manager Agile
Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt à devenir des Managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier […]
Coach Agile: Bien plus qu’un Coach?
Des questions qui font débat… Mais, Coach Agile, c’est aussi et avant tout mon métier, alors voilà comment je l’envisage et l’exerce depuis pas mal d’années […]
Le ScrumMaster N’EST PAS un Coach Agile
Coach agile vs ScrumMaster : c’est parfois un peu flou… sans doute parce que le ScrumMaster utilise dans ses activités des techniques de coaching agile, sans […]
Coaching Agile : entre expertise et déontologie
« Coach Agile » c’est avec « Consultant Ergonome », une ligne sur ma carte de visite, c’est aussi aujourd’hui une bonne partie de mon activité …
Vous avez dit Coach Agile?
C’est simple, cette facette de mon activité consiste à accompagner pour une durée déterminée une organisation, une équipe, une personne dans son parcours vers l’agilité pour des résultats concrets et mesurables. Plus qu’un consultant je suis avant tout un partenaire et le tiers indispensable qui soutient le CHANGEMENT….
Dans mon esprit, le coaching est donc toujours temporaire puisque mon but est de favoriser l’autonomie de mes Clients et de faire en sorte que très vite on n’ait plus besoin de moi !
C’est notamment, cette posture qui me permet de distinguer ce nouveau rôle de Coach Agile de celui de ScrumMaster (un chef de projet Agile, à la fois facilitateur et protecteur, un rôle que je peux aussi endosser) présent sur le projet de A à Z au même titre que l’Equipe et le Product Owner.
Le coaching, une affaire d’expertise et d’excellence…
SHU HA RI… pour un apprentissage agile
… une vision simple et opérationnelle de l’apprentissage qui décrit 3 états comportementaux par lesquels passe un individu quand il apprend de nouvelles techniques.
SHU HA RI est le principe d’apprentissage clé des arts martiaux japonais (aikido, judo, karaté…), et notamment de l’étude des katas. Alistair Cockburn, bien connu de la communauté Agile (ASD) et pour son ouvrage sur les cas d’utilisation a repris ce principe pour le développement logiciel.
Voici les trois stades: