coach agile

Aucune image

Coaching Agile : entre expertise et déontologie

jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean) 7
« Coach Agile » c’est avec « Consultant Ergonome », une ligne sur ma carte de visite, c’est aussi aujourd’hui une bonne partie de mon activité …
Vous avez dit Coach Agile?
C’est simple, cette facette de mon activité consiste à accompagner pour une durée déterminée une organisation, une équipe, une personne dans son parcours vers l’agilité pour des résultats concrets et mesurables. Plus qu’un consultant je suis avant tout un partenaire et le tiers indispensable qui soutient le CHANGEMENT….
Dans mon esprit, le coaching est donc toujours temporaire puisque mon but est de favoriser l’autonomie de mes Clients et de faire en sorte que très vite on n’ait plus besoin de moi !
C’est notamment, cette posture qui me permet de distinguer ce nouveau rôle de Coach Agile de celui de ScrumMaster (un chef de projet Agile, à la fois facilitateur et protecteur, un rôle que je peux aussi endosser) présent sur le projet de A à Z au même titre que l’Equipe et le Product Owner.
Le coaching, une affaire d’expertise et d’excellence…
Aucune image

SHU HA RI… pour un apprentissage agile

jc-QualityStreet 4

… une vision simple et opérationnelle de l’apprentissage qui décrit 3 états comportementaux par lesquels passe un individu quand il apprend de nouvelles techniques.

SHU HA RI est le principe d’apprentissage clé des arts martiaux japonais (aikido, judo, karaté…), et notamment de l’étude des katas. Alistair Cockburn, bien connu de la communauté Agile (ASD) et pour son ouvrage sur les cas d’utilisation a repris ce principe pour le développement logiciel.
Voici les trois stades: