Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Plus qu’une simple tendance, le rapprochement des Méthodes Agiles et du CMMI (Capability Maturity Model Integration), ou plus exactement l’usage de pratiques de développement Agiles (qui ont le vent en poupe) dans une dynamique de processus guidée par le CMMI…
Les « Personas » sont un outil trés performant pour comprendre les utilisateurs et leurs buts. Petit rappel, un « Persona » est un archétype, une représentation des utilisateurs, qu’on peut utiliser pour guider nos décisions concernant les fonctionnalités, la navigation, les interactions et…
Agilité rime souvent avec Absence de documentation : voilà une idée reçue bien nuisible qui doit être combattue avec force … car mener un projet en utilisant les méthodes Agile (Agile UP, xxUP, XP, SCRUM…), n’a jamais signifié « ne produire…
Je serai de retour le 27 août pour encore plus d’échanges sur ces thèmes qui rythment mon quotidien : l’Ergonomie, l’Agilité et le Processus Unifié, l’Ingénierie des exigences et la Qualité (du logiciel et des processus). Au programme, plus d’échanges, et…
L’entretien est au coeur de nos métiers… Quel que soit le contexte, l’ergonome, l’analyste ou encore le chef de projet ont tous le même objectif: ils souhaitent faire parler la personne qu’ils interrogent sur un sujet donné. Mais conduire un…
S’il décrit les phases du processus comme des phases séquentielles et insiste pour que la plupart des tâches soient effectuées avant le développement proprement dit S’il vous suggère des itérations de plus de 6 semaines S’il vous recommande de planifier…
Adapter le Processus Unifié et basculer vers les méthodes Agiles ne se fait pas en un mois (c’était mon précédent billet); la démarche doit être rigoureuse, nécessite un vrai plan d’accompagnement du changement et passe par des jalons importants: Convaincre…
Un nouveau processus de développement est un changement culturel majeur qui doit être préparé et accompagné. La transition sera longue… les enjeux sont forts: Enjeu Humain : C’est une nouvelle façon de travailler, donc l’abandon de certaines habitudes, et la nécessité…
… Qu’est ce qui t’empêche de faire ton travail ? Comment te faciliter la vie ? Peu importe sa forme, cette question est aujourd’hui centrale dans la vie des projets. Elle est posée par le Chef de projet à chaque membre…
Une comparaison trés intéressante (en anglais), proposée par Chris Woodill, de deux projets de développement menés au sein de son organisation, auxquels il a participé : le premier en mode « Traditionnel » (cascade), le second dans un mode Agile (itératif, incrémental,…