Agilité personnelle · Leadership · Transformation
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Ma liste de critères ergonomiques pour la conception d’interface contient 11 critères. C’est une liste personnelle, établie au départ sur la base des normes & standards existants (ISO 9241, AFNOR Z67 133, Bastien & Scapin, Heuristiques US …), que je m’efforce…
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des retours ultra positifs ! User story Mapping, Vision, Personas, Ateliers Spécifications, Guerilla Usability et bien plus… bref toute l’activité du praticien Agile UX passée au crible durant ces deux jours de formation. l’opportunité pour les participants de…
Merci de me lire! et croyez-le ou non l’aventure agile continue… sur www.qualitystreet.fr et son petit frère www.agile-ux.com, dans une perspective plus digitale et internationale 🙂 “Construire des projets autour d’individus motivés et garder l’esprit Agile”
Le Marketing agile : c’est de la dynamite ! Le marketing agile est efficace parce que l’objectif des équipes marketing est de créer un maximum de VALEUR pour le Client ou prospect, le plus vite et le plus efficacement possible ; ……
Premier volet consacré aux responsabilités du manager Agile. Au cœur de l’organisation, le middle management est le relais essentiel des projets d’adoption de l’agilité. L’ère du management 3.0 (un management agile et Lean) est annoncée … entre opportunités et nécessité,…
Les interfaces riches basées sur le navigateur web proposent de nouvelles modalités de présentation, de nouveaux comportements et au final plus d’interactivité ; l’enjeu ergonomique est fort alors que l’offre technologique RIA (Rich Internet Applications, Ajax ou d’Adobe et de…
Au sein d’une organisation ou d’une équipe cherchant à adopter l’agilité, le coach Agile, au-delà de ses activités de formation, de facilitation, de coaching ou encore de conseil, est avant tout l’agent du changement. Pour mener à bien sa mission,…
ROTI Agile : Return on Time Invested ou l’art des approches agile & lean en pratique .. Voici la version « remasterisée » (d’une précédente version) à afficher sans modération sur les murs de vos salles de réunion ! VALEUR, FEEDBACK, COURAGE, TRANSPARENCE, AMÉLIORATION…
Adjourning pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Après l’étape 4… on ne fait qu’un ! Voici l’étape 5 « on se sépare », dernière étape dans le…