Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Performing pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Voici l’étape 4 « on ne fait qu’un », le stade tant attendu de l’évolution de l’Equipe ; le moment enfin…
Norming pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Voici l’étape 3 « on se (re)trouve », un moment de régulation, ultime étape avant que l’Equipe n’atteigne sa performance optimale. L’équipe parvient à résoudre…
Storming pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Voici l’étape 2… « on se bouscule« , une phase de turbulence, un passage obligé pour tous les groupes et équipes qui se constituent. L’équipe poursuit donc son apprentissage et se construit…
alias « Forming » pour les intimes… On me demande souvent, notamment les ScrumMasters actuels et en devenir, ce qui se passe, d’un point de vue HUMAIN, vis à vis de l’Equipe, au démarrage d’un projet agile. Quelle attitude adopter ? Quels sont…
Amélie Boucher est déjà l’auteur d’Ergonomie Web (sorti en 2007), un Must Have pour toute personne s’intéressant à l’ergonomie informatique. Plutôt complémentaire avec le précédent, Ergonomie Web Illustrée se consacre cette fois-ci aux Etudes de Cas. L’auteur passe ainsi prés…
Ou l’Agilité à la maison ! Noel approche et pour la troisième année, nous avons fait avec les enfants, notre LETTRE au PERE NOEL, ou plus exactement nos Backlogs priorisés pour le Père Noel. Esprit Agile, Esprit KAIZEN, nous cherchons évidemment…
Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt à devenir des Managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier pour ainsi permettre une transformation agile réussie. Caractérisant au départ, le manager travaillant au sein d’organisations agiles,…
A vos marques … Prêts… Partez ! Il reste encore quelques places : Vous allez apprendre à : Appliquer une démarche de conception centrée utilisateur sur l’ensemble du projet agile Diffuser l’expérience utilisateur au sein de l’équipe projet et dans l’organisation…
Ma liste de critères ergonomiques pour la conception d’interface contient 11 critères. C’est une liste personnelle, établie au départ sur la base des normes & standards existants (ISO 9241, AFNOR Z67 133, Bastien & Scapin, Heuristiques US …), que je m’efforce…
Vous souhaitez échanger sur les problématiques de Transition agile (l’objet de la session que j’animerai avec mon collègue gilles Mantel), de Coaching, de Test Agile, d’Expérience Utilisateur et plus largement sur les questions d’Agilité, de SCRUM ou de LEAN… Super…