Gestion des risques en Mode Agile: les clés…
La gestion des risques agile est une activité essentielle et incontournable de tout projet. Enjeu fort de tout projet, le pilotage des risques est paradoxalement […]
Articles par jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)
Outils de Management Agile…
De l’interactivité et des sourires… dans un format intimiste, pour l’introduction des petits outils de Management Agile auprès d’Honnêtes managers… Une session où vous avez […]
World Café… L’art des conversations pour les Groupes (grands et petits)
Plus qu’un outil, le World café est une véritable méthode sur laquelle le Coach peut s’appuyer pour travailler efficacement avec de grands groupes aussi bien […]
Blog Anniversaire: 7 ANS
… et oui Qualitystreet a désormais 7 ans! Sept années de partage; sept années qui m’ont fait grandir… Avec toujours au programme: Coaching, Facilitation, Agilité, […]
Sérénité, Simplicité et Liberté…
Sérénité, Simplicité, Liberté… mes valeurs, celles que j’envisage, celle que je m’efforce de vivre et de concrétiser, celles qui me tirent, celles auxquelles j’aspire… Des […]
Petits Outils de Management Agile à l’usage des… Honnêtes Managers!
Voici une nouvelle session que je vous propose pour 2014 & 2015 (comme vous le savez, j’ai fait l’impasse sur les conférences 2013 pour des […]
Spider Web: Visualiser son Ecosysteme
Spider Web fait partie de ces jeux Agiles qui fonctionnent à tous les coups, l’un de ces jeux, qui comme me l’avait confié Luke Hohmann (créateur […]
Mon Pire Cauchemar: vers les Polarités en coaching d’Equipe…
et une nouvelle démonstration que les jeux agiles sont aussi bien pertinents dans une perspective d’innovation produit et de changement organisationnel, y compris en coaching […]
Outils pratiques du Manager Agile #7: La matrice Urgence / Importance
… plus connue sous le nom de Matrice d’Eisenhower, président US, qui utilisait ce principe pour prioriser ses actions. Stephen Covey a popularisé la technique sous […]
Coaching d’Equipe… l’art du Feedback
Avec toi, les choses sont toujours positives… … l’Equipe tourne bien et le Feedback que j’ai pu donner, en fin de réunion, sur ce que […]