Notre Manager Agile… soutient les projets et les équipes Agile auto-organisées
Qu’on se le dise, le métier de Manager évolue… et l’Agilité n’est pas étrangère à l’émergence de ce sentiment d’urgence poussant les managers à revoir […]
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La question se pose régulièrement. Alors voici ci dessous ma définition de l’agilité (version mise à jour de 2016 qui intègre en son sein le […]
Le Backlog de produit est cette liste de tous les éléments sources de valeur et nécessaires à l’équipe pour réaliser un produit. C’est le véritable […]
des retours ultra positifs ! User story Mapping, Vision, Personas, Ateliers Spécifications, Guerilla Usability et bien plus… bref toute l’activité du praticien Agile […]
Premier volet consacré aux responsabilités du manager Agile. Au cœur de l’organisation, le middle management est le relais essentiel des projets d’adoption de l’agilité. L’ère […]
Adjourning pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Après l’étape 4… […]
Performing pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Voici l’étape 4 […]
Norming pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Voici l’étape 3 « on se (re)trouve », un moment […]
Storming pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Voici l’étape 2… « on se bouscule« , une phase de turbulence, un passage obligé pour tous […]
alias « Forming » pour les intimes… On me demande souvent, notamment les ScrumMasters actuels et en devenir, ce qui se passe, d’un point de vue HUMAIN, […]
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