Coach agile

Susciter une énergie créative…
Diffuser la culture agile dans toute l’entreprise…

Coach Agile - Grosjean Jean Claude

Nouveautés

  • Supervision de coach Agile: pour une pratique effective, éthique et déontologique du métier de coach agile

Mission de Coaching Agile

  • Diagnostiquer et mettre en place l’Agilité dans les organisations
  • Accompagner le démarrage des projets Agiles: cadrage Agile Intensif en mode Workshops: l’offre Eveil Agile® projet
  • Accompagner les personnes, les équipes et favoriser le transfert de compétences
  • Coaching par profil (Product Owner, ScrumMaster, Manager, Equipe) et par spécialité (Testing, Analyse, gestion de projet, Management, Ergonomie …)
  • Mettre en place des Communautés de Pratiques
  • Mettre en place l’Agile à l’échelle sur la base du framework LeSS (LeSS certified)

Mission de Coaching d’Organisation

  • Préparer et accompagner les changements dans l’Organisation
  • Renouveler la culture pour s’adapter au changement
  • Créer les conditions de l’Intelligence collective
  • Créer et communiquer une vision partagée
  • Renforcer appartenance et confiance
  • Accompagner les fusions d’Entreprise

Mission de Coaching de Manager

  • Travailler la posture de Manager Agile
  • Accompagner les évolutions professionnelles
  • Accompagner la prise de poste
  • Accompagner les changements organisationnels
  • Réussir le management à distance

Mission de Coaching d’Equipe (niveau CoDir; niveau Département; niveau Equipe projet)

  • Aider à optimiser les processus collectifs, fonctionnement et les performances collectives de l’Equipe
  • Accompagner une Equipe à sa formation
  • Accélérer la croissance et développer la maturité de l’Equipe

Mission de Facilitation

  • Faciliter Workshops et Série d’Ateliers de Groupes de travail
  • Animer jeux agiles Innovants, type « Innovation Games »
  • Organiser et animer des dynamiques de Grands Groupes: format de conférence Open Space Technology (Forum Ouvert) internes ou externes / format World Café

Mission de Formation

  • « Management Agile » (mode formation action et modulaire; un zeste de théorie et surtout un travail en contexte)
  • « Agile UX  / Lean UX – Experience Utilisateur Agile »
  • « Méthodes Agiles: la synthèse »
  • Scrum, côté ScrumMaster (Gestion de projet Agile)
  • Scrum, côté Product Owner (orientation Client, Métier, Analyste, MOA)
  • Kanban

Pour me contacter: 06.20.98.58.40 ou par mail : jcgrosjean@gmail.com

Les 5 règles déontologiques auxquelles j’obéis:

Respect des personnes,

Respect du but assigné,

Confidentialité,

Indépendance Professionnelle

Amélioration continue de mes propres compétences.