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lean

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Lean Software Development: 7 principes fondateurs

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Dans la continuité de mon billet précédent (KANBAN board : encore plus Lean, encore plus Agile), voici les grands principes du Lean Software Development.
D’ailleurs, si votre Boss vient vous voir dans quelques mois en vous parlant de Lean et de gaspillages, reprenez ce billet et dites lui simplement que vous avez déjà commencé à vous en occuper en mettant en place des pratiques Agiles…

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KANBAN board : encore plus Lean, encore plus Agile

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KANBAN est un mot japonais qui signifie étiquette, carte … ça tombe bien j’utilise beaucoup de cartes et de post-it dans le cadre de mes activités d’ergonome ou de coach agile !

Un Kanban Board

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Esprit Agile et Lean Thinking … sans modération

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si vous voulez progresser ! Mon challenge : les combiner pour toujours plus de valeur et pour s’améliorer! Au quotidien, je cherche donc à garder l’Esprit […]

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LEAN 5 S … Dorénavant … C’est promis !

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Le principe de base est qu’un environnement propre et bien rangé contribue à la réalisation d’un travail efficace et de qualité. Bon, à 35 ans […]

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Visual Management… à la maison

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Je vous parlais, il a y quelques temps de l’Information Radiator, criant symbole et représentation la plus concrète de l’Esprit Agile. Il donne de la […]

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BESOIN DE COACHING OU DE FACILITATION

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020).

Découvrez Agile & Product Accelerator, ma nouvelle chaîne YOUTUBE consacrées aux Organisations Produit; de l’Orga, du Produit et de l’Agile pour décrire ces nouveaux Modèles Opérationnels Produit et Agile (APOM) :

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours. J’exerce à Paris, Genève et Lausanne (où je donne des cours de Leadership agile à HEC Lausanne).
Mes activités de coaching en Suisse

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
https://coachagilegeneratif.ch/
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

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 EVEIL A L’AGILITÉ EN 3H30

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