Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
La neutralité est une caractéristique essentielle de la posture du Facilitateur; une spécificité pas toujours facile à appréhender au quotidien que ce soit pour le facilitateur lui même ou pour les groupes qu’il accompagne. Pourtant c’est aussi cette capacité à…
Vous êtes plusieurs à m’avoir demandé ce que faisait le coach au cours de cet événement… World café… J’aime bien cette approche qui nous vient de Californie (inventée en 1995 par David Isaacs et Juanita Brown), et dont j’ai déjà…
Quand il s’agit de mesurer l’efficacité d’un Groupe de Travail ou tout simplement pour se sentir bien en son sein, il est toujours pertinent d’examiner le Groupe sous l’angle Processus; c’est à dire comment celui-ci fonctionne, en termes: de Résolution…
SCAMPER est un outil, ou plutôt une checklist que j’affectionne tout particulièrement. Quelques lettres qui vous permettent de « sortir du cadre », et de poser le CHANGEMENT en toute simplicité. La technique n’est pas nouvelle; elle nous vient de Robert Eberle.…
Affiché et rappelé en Ouverture, le Postulat de Retrospective est un élément clé du cadre, Humaniste et Bienveillant, de toute rétrospective… que celle-ci porte sur deux semaines ou plusieurs mois… … avec en toile de fond: du Respect, du Feedback, de…
Le volet « Organisation » est un élément incontournable du cadrage de projet agile; l’une des clés nécessaires au framing d’un projet pour le lancer dans les meilleures conditions (avec la partie Vision/ Enjeux; Périmètre/ Roadmap; Risques….) Guillaume Duquesnay et moi même…
… une question légitime pour nos Clients… En effet, au delà de l’activité ponctuelle, facilitateur c’est aussi une compétence, un métier et un rôle qui consiste à : Augmenter l’efficacité du Groupe de travail et aider chacun à donner le…
C’est dans l’ordre des choses… peu importe son type (meeting, comité de pilotage, workshop, rétrospective, forum ouvert, formation ou même One-on-One), peu importe sa durée (de 20 minutes à plusieurs jours), tout événement a un début, un milieu et une…
« On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation » Platon L’innovation et l’intelligence collective sont aujourd’hui des enjeux forts des entreprises. Pour répondre à ces enjeux, l’utilisation d’une approche ludique dans…
« Cadeaux & Crochets » est une petite technique de facilitation toute simple à placer à l’ouverture d’une grande réunion de travail ou d’une série de workshops… Je l’ai utilisé également avec succès lors d’un Kickoff d’Equipe Agile… L’intérêt de ce rapide exercice…