Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Le Backlog de produit est cette liste de tous les éléments sources de valeur et nécessaires à l’équipe pour réaliser un produit. C’est le véritable fil rouge d’un projet Agile Scrum. Vous qui suivez ce blog, vous connaissez peut être…
Premier volet consacré aux responsabilités du manager Agile. Au cœur de l’organisation, le middle management est le relais essentiel des projets d’adoption de l’agilité. L’ère du management 3.0 (un management agile et Lean) est annoncée … entre opportunités et nécessité,…
Adjourning pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Après l’étape 4… on ne fait qu’un ! Voici l’étape 5 « on se sépare », dernière étape dans le…
Performing pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Voici l’étape 4 « on ne fait qu’un », le stade tant attendu de l’évolution de l’Equipe ; le moment enfin…
Norming pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Voici l’étape 3 « on se (re)trouve », un moment de régulation, ultime étape avant que l’Equipe n’atteigne sa performance optimale. L’équipe parvient à résoudre…
Storming pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Voici l’étape 2… « on se bouscule« , une phase de turbulence, un passage obligé pour tous les groupes et équipes qui se constituent. L’équipe poursuit donc son apprentissage et se construit…
alias « Forming » pour les intimes… On me demande souvent, notamment les ScrumMasters actuels et en devenir, ce qui se passe, d’un point de vue HUMAIN, vis à vis de l’Equipe, au démarrage d’un projet agile. Quelle attitude adopter ? Quels sont…
Ou l’Agilité à la maison ! Noel approche et pour la troisième année, nous avons fait avec les enfants, notre LETTRE au PERE NOEL, ou plus exactement nos Backlogs priorisés pour le Père Noel. Esprit Agile, Esprit KAIZEN, nous cherchons évidemment…
Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt à devenir des Managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier pour ainsi permettre une transformation agile réussie. Caractérisant au départ, le manager travaillant au sein d’organisations agiles,…
A vos marques … Prêts… Partez ! Il reste encore quelques places : Vous allez apprendre à : Appliquer une démarche de conception centrée utilisateur sur l’ensemble du projet agile Diffuser l’expérience utilisateur au sein de l’équipe projet et dans l’organisation…