Agilité personnelle · Leadership · Transformation
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Cela peut t’être utile ! Le Management Agile prend de plus de en plus de place dans notre paysage managérial. Les annéés qui viennent offrent enfin les conditions de sa mise en action ; pourtant les sources d’inspiration du Management Agile…
Même si elles y contribuent… Pour devenir une entreprise agile, la réflexion sur les pratiques Agile est intéressante mais partielle, voire limitante (selon le mode d’exploration, fermé / ouvert) et de toute façon non suffisante pour tirer des conclusions d’un…
Alain Cardon nous parle dans cette interview de Leadership, de complexité, d’Entreprise Agile (cette « nouvelle forme d’organisation »). La video et quelques morceaux choisis avec lesquels je suis très en phase: Le leader de demain doit épouser la complexité, apprendre à surfer avec…
La technique des Réunions déléguées nous vient d’Alain Cardon. Son intérêt dans le champ du coaching d’Equipe est indéniable. L’idée de départ était de décharger le leader du cumul des rôles pour l’aider à se concentrer sur sa prise de…
La Peur est une émotion reine, parfois désagréable, notamment dans notre relation à l’autre (peur d’être ignoré, humilié, rejeté…) elle n’en demeure pas mois essentielle. Comme Mr Ramesh, découvrez-vous donc ce qui cache derrière, apprenez plutôt à l’apprivoiser pour LIBÉRER…
L’Épisode 5 de Gérald Manager Agile : INITIER, SOUTENIR,voire ANIMER les communautés de pratiques Agiles (« COP Agiles ») L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les…
J’ai joué je crois 7 ou 8 fois la session « Petits Outils de facilitation à l’usage des Honnêtes gens » en conférences. Cette session, trés interactive, fondée sur le parcours d’une quinzaine de posters, en mode Show & Tell a toujours…
L’épisode 4 de Gérald Manager Agile : Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les…
Les règles de base font partie de mes petits outils de facilitation; un incontournable, quand il s’agit de mener une série d’ateliers de travail, qui rassure certaines Equipes que j’accompagne notamment au début de leur histoire quand l’Equipe se forme, et qu’elle monte progressivement en…
J’ai beaucoup travaillé (et travaille encore) la question du changement au travers de Lewin, Schein ou encore Kotter… J’apprécie aussi beaucoup l’approche appréciative… Cette vidéo nous montre une approche plus « concrète » 🙂 Entre Engagement, Jeu et Psychologie Sociale… peut être…