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XP Day France 2009… c’était nickel !

27/05/2009 jc-Qualitystreet 4
Il ya des moments plaisants dans la vie… ces deux derniers jours aux Xp Day en font vraiment partie !
Donc un grand merci à Sébastien, Sandrine, Yannick, Thibault pour leur excellente organisation …, et encore merci d’avoir intégré la thématique « Experience Utilisateur » au sein de leur programme (une première je crois).
Au final :
  • le plaisir d’avoir assisté à des sessions de haut niveau (des présentations comme « XP2.0 Améliorer l’amelioration continue avec lean » ou ateliers-jeu comme « the pair coaching.net agile game » mais le regret tout de même de ne pas avoir pu assister à tout ce que j’aurais souhaité et un atelier Kaizen sur 1 journée qui vous privait de tout le reste si vous choisissiez d’y assister. Le prendre en cours comme je l’ai fait n’était pas franchement pas l’idéal 🙂
  • le plaisir du lieu (au vert, chalet de la porte jaune, Bois de Vincennes)
  • le plaisir d’avoir revu d’anciens collègues
  • le plaisir d’avoir enfin pu échanger quelques mots (pas assez) avec des des connaissances virtuelles…
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Ergonomie – Experience Utilisateur Agile c’est Lundi 16h30

19/05/2009 jc-Qualitystreet 3

… aux XP Days France, la conférence Agile sur les Méthodes Agiles !
Je serai donc lundi 25 mai à Vincennes pour vous parler d’Ergonomie, d’Experience Utilisateur et d’Agilité, et puis en dehors de cette session, pour échanger avec vous sur tous ces sujets qui me tiennent à coeur : Coaching, Facilitation, Scrum, Agile-CMMI, Entreprise Agile, Agile Testing… Pour en revenir à ma prés, voilà ce que vous pouvez en attendre :

  1. Comprendre l’ergonomie IHM et l’experience utilisateur
  2. Savoir comment integrer ces activités dans un contexte Agile
  3. Assimiler quelques bonnes pratiques

De toute façon, on se fera un ROTI à la fin 🙂

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Ergonomie Web et Fiche Produit

14/05/2009 jc-Qualitystreet 3

« L’ergonomie de 10 fiches produits à la loupe« , c’est l’article proposé aujourd’hui sur le JDNet…

« Fiches produit » de sites marchands (Fnac, Pixmania, Auchan Direct, CCB…) , voilà un beau sujet, qui m’intéresse puisque récurrent pour moi ces derniers mois, mais dans un autre secteur (Banque / Assurance / Finance). Bon, l’expression « à la loupe » est très exagérée… Je salue néanmoins l’effort de synthèse de l’ergonome de Benchmark Group, et partage globalement ses conclusions même si j’avoue avoir un peu de mal avec les fiches produits étriquées, qui ne captent pas l’attention (ex Smartbox) ou à l’inverse un peu « vides » (ex: Alinea, Office Depôt).

Car l’essentiel pour moi dans une fiche produit, c’est avant tout 4 éléments: le Visuel et l’Interactivité, le Juste niveau d’information, une Mise en scène efficace jusqu’au Call to Action et le Volet Social

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Gestion de projet : vers les Méthodes Agiles 2eme édition

12/05/2009 jc-Qualitystreet 1
La seconde édition de l’ouvrage de référence sur les Méthodes Agiles vient tout juste de paraître.
Veronique Messager Rota nous livre là une seconde édition enrichie (notamment sur les aspects Lean, Changement, Coaching et Ergonomie), un ouvrage complet et surtout très OPERATIONNEL.
Pour avoir eu le privilège de le découvrir en avant première, je peux vous assurer que vous ne regretterez pas votre investissement. A consulter d’urgence et sans modération …

Au sommaire:
Introduction – Chef de projet : un métier complexe – Diagnostiquer sa gestion de projet – Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ? – Recueillir efficacement les besoins – Planifier son projet – Suivre et piloter son projet – Gérer les hommes – Adopter une approche agile – Annexes…

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Coaching Agile : entre expertise et déontologie

02/05/2009 jc-Qualitystreet 7
« Coach Agile » c’est avec « Consultant Ergonome », une ligne sur ma carte de visite, c’est aussi aujourd’hui une bonne partie de mon activité …
Vous avez dit Coach Agile?
C’est simple, cette facette de mon activité consiste à accompagner pour une durée déterminée une organisation, une équipe, une personne dans son parcours vers l’agilité pour des résultats concrets et mesurables. Plus qu’un consultant je suis avant tout un partenaire et le tiers indispensable qui soutient le CHANGEMENT….
Dans mon esprit, le coaching est donc toujours temporaire puisque mon but est de favoriser l’autonomie de mes Clients et de faire en sorte que très vite on n’ait plus besoin de moi !
C’est notamment, cette posture qui me permet de distinguer ce nouveau rôle de Coach Agile de celui de ScrumMaster (un chef de projet Agile, à la fois facilitateur et protecteur, un rôle que je peux aussi endosser) présent sur le projet de A à Z au même titre que l’Equipe et le Product Owner.
Le coaching, une affaire d’expertise et d’excellence…